意外诞生的AWS却成为了亚马逊扭亏的功臣

　　在亚马逊今年第三季度的财报中，一改习惯性亏损状态，每股摊薄收益17美分。大大高出市场预期，股价大幅上涨逾11%，达到历史最高。

　　最大的功臣则是亚马逊的AWS(AmazonWebServices)云计算服务，其几乎与亚马逊整个北美市场的电子商务业绩持平。而这项带领亚马逊二次进化的服务却是在极其偶然的情况下产生的。

　　长期「故意」亏损让华尔街对亚马逊兴趣索然，谷歌成为了硅谷的新宠儿，「技术驱动的形象」闪闪发光。

　　亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯(JeffBezos)却从没低下他标志性大脑袋，以轰鸣的笑声向短视的华尔街致敬，在他心理亚马逊就是一家技术公司，但这看起来都像是贝佐斯的一厢情愿，此时亚马逊的收银主要还是来自「网络商店」零售商模式。

　　A9计划：亚马逊的证明计划

　　2003年10月亚马逊的第一个研发中心在帕罗奥图市(PaloAlto)中心成立，被命名为A9(algorithms算法单词的缩写)。

　　贝佐斯将这个证明计划压宝在了A9部门上，A9不仅致力于改造亚马逊网站上的产品搜索，而且还向谷歌发动了直接攻击，他们在和谷歌合作的基础上还开发出了一款通用的网络引擎。

　　这项计划的负责人是乌迪·曼博(UdiManber)，他拥有华盛顿大学的计算科学博士学位，并出版了引起硅谷行家关注的权威性著作《算法导论：一种创造性方法》，同时拥有在雅虎鼎盛时期工作的经验。

　　A9赋予了曼博一个自由的舞台，他可以在这里尝试大胆的想法，其中大部分都与亚马逊的核心业务没有关系。

　　这样的自由空间带给了他们一些惊人的创意，例如在A9的搜索结果上自动匹配相关的商店信息和餐厅所在街道照片，这正与谷歌两年前宣布谷歌街景有异曲同工之妙。

　　开设了一个名为Clickriver的广告服务，允许广告商购买亚马逊网站搜索结果链接，随后这项业务成为了大量收入来源。

　　曼博的团队专注于搜索引擎引发的抽象问题，而此时亚马逊的网站正在遭受由于数据延迟造成的长时间搜索等待问题。

　　和曼博搜索技术相辅相成的搜索引擎部门变得沮丧。

　　和远在帕罗奥图的A9「小分队」不同，在西雅图亚马逊总部要负责个性化、自动化商品、公关、电子邮箱营销部门以及搜索引擎部门的500多名员工。

　　感到无望后西雅图内部开始进行自己搜索引擎开发，他们想要使用开源工具Lucene和Solr重建亚马逊的搜索引擎服务，几个月后向贝佐斯展示了原型产品。

　　外地作战的曼博觉得受到了内部的突袭。