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电信业告别黄金时代 全球性命题倒逼转型决心

作者: 时间:2015-04-23 来源:21世纪经济报道 收藏

  进入流量红利阶段

本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/273044.htm

  邹志磊此前接受记者采访时表示,运营商的话音收入受到冲击后,可以获得流量收入,即进入流量红利阶段。目前国内运营商的月流量支出是约200M,在日韩等国已经达到2G以上,而按照的预计,未来用户月流量支出需求可以达到50G。

  即使流量红利见顶,运营商还可以针对自己管道里流淌的数据进行大数据分析,从数据中获取价值。在此之后的信息红利则与物联网、人工智能、工业4.0等有关,让网络成为各行各业的使能者,进入一个前所未有的新蓝海。

  一位内部人士表示,从目前来看,全球运营商的转型处于不同的阶段,有些移动用户渗透率不到20%的地方,仍然能享受人口红利带来的话音收入增长,但有些运营商已经在迫不及待地探索面向云和大数据的转型。

  未来的网要云化,业务也要云化。与此相对应的一系列业热词,比如Softcom,比如SDN(软件定义网络),网络虚拟化(NFV)。

  徐文伟对记者表示,运营商的完整转型是一幅全景图,其核心是提高运营效率,有效增加业务收入。不过,由于考虑到一揽子网络改造和业务转型的艰巨性,很多运营商都是采取部分实施的方式,选择一部分业务先行试水。

  徐文伟举例说,北京电信在SDN上进行了尝试;韩国、欧洲的运营商在NFV上起步较早;四川电信在视频业务上的转型则可圈可点。

  去年年底,四川电信与联合宣布,双方合作完成了国内首个4K超高清iTV业务商用部署,将“光纤宽带”和“4K超高清视频”结合在一起,从内容引入、平台优化、网络建设、终端、业务、用户发展等方面进行探索,

  “目前四川电信该业务已经有400万用户,未来计划发展到800万户。”徐文伟表示,通过互联网化运营,四川电信的视频业务短短时间内实现了后来居上,“在商业模式上,主要是通过大量业务免费,其他业务打包收费的方式,典型的互联网玩法”。

  徐文伟表示,不同运营商有着各自具体的运营情况,转型起来也会有各自的节奏,最终转型成功与否,还要看运营商自己有多大的决心。

  一位华为人士说,华为目前的做法就是把产业愿景与运营商的战略进行对标,“有没有转型计划,分几步走,分几年完成”,然后双方按照商业目标进行倒推。

  路径:华为“Roads”解密

  针对全球性的运营商转型挑战,在4月21日开幕的华为第12届分析师大会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军首次系统阐述了华为开出的药方,即华为“Roads”。



关键词: 华为 电信

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