人工智能爆红 能否成为联想转型的一支奇兵？

　　三、更可靠、更可用、更安全的互联网基础设施。为了支持前端丰富多彩的智能设备、各种各样的应用、云服务和指数级增长的大数据，现有互联网基础设施需要进一步升级，以达到用户对可靠性、可用性和安全性的更高要求。

　　所以，联想转型主要围绕智能设备、智能连接和互联网基础设施三方面创新展开，即为用户打造“硬件+软件+云服务”三位一体的体验，实现更加智能互联的生活。其中，智能连接尤为重要，它是支撑IOT的技术基础，包括设备与人连接、设备与设备连接、设备与网络连接、设备与用户数据连接、设备与应用和服务连接五种表现形式。

　　人工智能：联想终端设备的“云大脑”

　　联想并未停止联想，半年过后，第二届世界互联网大会上，杨元庆对智能设备的理解更深，从强调数量转变为突出智能。他与央视名嘴白岩松对话时表示，联想要打造更高级、具有“云大脑”的下一代终端设备，不仅能听懂、看懂人类的语言，会和用户用语音进行自然交互，而且还能借助云端和大数据分析数据，为用户提供的服务从被动变成主动。

　　这意味着，具有“云大脑”的下一代终端设备将成为用户的智能管家，无论在家中、办公场景中还是生活娱乐时，都能帮助用户自动管理内容、服务、管理生活、管理健康等，充满无尽的可能和空间。

　　同时，下一代人工智能终端设备还可以应用到工业等各行各业，与互联网+单个行业相比，互联网+各行各业显露出联想在互联网+时代转型的决心和方向。其中，人工智能扮演终端设备“云大脑”的角色，也是互联网产业的下一个风口，自然成为兵家必争之地。

　　值得注意的是，今年1月CES上，杨元庆首次提出“设备+云服务”战略，并称是联想的进攻方向;3月联想进行组织架构调整，云服务业务被拆分到各个业务集团，原云服务业务集团升级为联想创投集团，并启动5亿美元的联想创投二期基金。

　　在我看来，联想一系列调整的背后，代表其转型思路愈发清晰。先说联想创投的成立，联想老炮贺志强执掌的联想创投拥有全链条的业务架构，以投资手段为联想布局互联网和智能生态，投资方向主要：云计算+大数据、人工智能+机器人、人工智能+互联网、消费升级。不难看出，人工智能的地位举足轻重，联想创投投资的40多家企业不乏人工智能先行者，比如以人脸识别见长的Face++。

　　再说设备+云服务，对比硬件+软件+云服务，看似淡化了软件，即智能连接，其实不然，相反对智能连接更为重视。杨元庆反复提及的五种智能连接，联想在设备与人连接、设备与网络连接、设备与用户数据连接深耕由来已久，反倒设备与设备连接、设备与应用和服务连接鲜有突破，motoz和PHAB2Pro的横空出世打破了这一尴尬现状。

　　motoz主打模块化设计，本质是设备与设备连接，智能模块吸附在手机上即可随时随地任性变成用户所需的产品，比如相机、电源、音响、投影仪等，有效解决手机便携与功能强大这一不可调和的矛盾。更为重要的是，模块化设计理念使手机想象空间彻底打开，各行各业的产品都可能成为手机的一个模块，手机成为IOT的核心。

　　PHAB2Pro率先实现AR技术大众化，主要聚焦于游戏、定位、实用三大使用场景，本质是设备与应用、服务的连接。它可以让绝种的恐龙出现在家里，以互动的方式了解恐龙进化历史和种类，其导航功能可以使用户永远不迷路，无需卷尺即可测量房间尺寸也是一大亮点。换言之，PHAB2Pro的出现或许能重新定义游戏、导航等功能在移动设备上的体验。

　　值得注意的是，联想在智能连接上拥有更大的野心，希望把硬件开发、App应用、多方合作伙伴和全球热爱创新的牛人集中起来，借助自身的产品设计、供应链、全球资源优势和数亿用户，为合作伙伴提供一个开放的SDK平台，从而构建基于联想云基础架构的物联网生态系统。

　　写在最后

　　人工智能的应用前景广阔，除了用于提升零售效率，更重要的是为联想“设备+云服务”战略服务，PC、移动、企业级业务组成的“三驾马车”各有分工。

　　2013年联想问鼎全球PC冠军，外界普遍认为其赢在供应链管理能力和执行力，却忽略了创新也是联想成功的一大驱动力。要知道，如果只是组装效率高，联想不可能打败惠普、戴尔等国外巨头成为第一。正是创新存在于联想的血液中，motoz和PHAB2Pro才得以开行业之先河，也将有助于联想走在人工智能领域前列，以更好地满足用户多变的需求和适应IOT时代的竞争。