苹果为什么还没祭出VR这个大杀器？

　　苹果缺席VR，可能是因为这些原因

　　如果在两年前讨论苹果的VR战略，估计很难引起人们的共识，毕竟那时的谷歌也刚刚向外界秀出Cardboard这个纸盒子。

　　可在今天来看，HTC几乎笃定了VR作为自己的未来，三星在这个方面的布局越来越大，Facebook旗下的Oculus成了VR市场的翘楚，索尼也公布了相关计划，国内的华为、小米乃至BAT等互联网巨头都对VR虎视眈眈。不少分析师谈论苹果的VR战略时，多认为是VR市场的不成熟所致，从更深的角度来看，原因恐怕不止这些。

　　1、VR设备的体验欠佳，这是所有厂商必须面临的问题。

　　苹果在VR设备上的研发进入到了何种程度，外界所能知道的并不多，参照苹果和核心竞争对手来看，谷歌和三星等尚未突破一些核心技术，比如解决佩戴的眩晕感和舒适度。iPhone的问世和其颠覆式创新不无关系，毕竟相比于当时的塞班系统，iPhone及iOS几乎可以看作是划时代的产物，如果不能在技术和体验上打破现状，即便是贴上了苹果logo的VR设备，和市面上的大多数产品无二。

　　很明显，库克不愿意在这个不成熟的市场上牺牲苹果产品的仪式感和神秘性。或许这也可以理解为苹果的“小算盘”，在VR的起步阶段，静观其变不失为一种理性的选择，而且从苹果近些年的产品布局来看，似乎并不愿充当“市场教育者”的角色。

　　2、缺少优质内容的VR，离苹果所追求的生态还差一步。

　　根据苹果的惯例，一款新产品的诞生必定伴随着相关“OS”的问世，而在此之前或多或少会对开发者放出一些积极的信号。与谷歌和微软不同的是，苹果更加坚信优质的硬件同优质的内容相结合，也正因如此，苹果的第三方合作者几乎都是应用开发商和配件生产商。可在VR内容生产成本居高不下的情况下，这些合作伙伴的情况并不乐观。

　　对比来看，三星和正在积极寻求同Oculus的合作，HTC也在极力拉拢开发者，谷歌更是凭借Daydream平台吸引优秀的开发者。

　　事实上，在Apple Watch上已经可以看出苹果在内容和应用控制上的乏力，虽然各大APP开发者针对性的推出了兼容AppleWatch的产品，却鲜有哪家平台原因把AppleWatch视为相对重要的开发平台。库克俨然不愿意让自家的VR设备重蹈智能手表的覆辙。

　　3、销量下跌等于业绩下滑，苹果正在扭转这种盈利模式。

　　距离1976年成立苹果公司已经过去了40个年头，但在2016年第三季度的财报里，外界对苹果关注最多的还是硬件产品的销量，手机、电脑、平板、智能手表，而这些产品无不面临着各自的问题，以至于分析师对苹果未来的预测也放到了iPhone 7的表现上。这应该不是库克乐意看到的答案。相

　　反，在第三季度的财报中，来自于服务的营收达到了59.76亿美元，同比增长19%。在过去的一年内，苹果相继推出了Apple Music、Apple Pay、Apple News等产品，App Store、iCloud和iTunes也动作频频，提升服务盈利能力的企图不言而喻。换句话说，苹果硬件产品的保有量已经足够庞大，是时候发挥苹果生态在服务层面的优势了。

　　值得注意的信号是，2015年年底，Apple Music与VR工作室Vrse联合为U2乐队打造了360度虚拟现实音乐视频《Song for Someone》，这种“硬件未动、内容先行”的逻辑是否摆明了苹果的意图呢?对内容需求强盛的VR或许是苹果放大服务盈利能力的又一机会，库克和苹果不得不谨慎。

　　4，虚拟现实还是增强现实，这是一个问题。

　　VR还是AR，这不是一个新问题，前者的代表是微软的Hololens和谷歌的Google Project Glass，只不过越来越多的公司开始倾向于后者，HTC Vive、Oculus Rift、PS VR以及各式各样的VR眼镜。而在调查机构的眼里，AR比VR有着更大的市场，一夜爆红的Pokemon Go更是超越了所有VR游戏的热度。

　　库克曾表示看好虚拟现实的前景，也直言增强现实可能有着更大的市场。就目前来说，虚拟现实的产品形态趋向于打造“个人空间”，让所有人钻进“套子里”来享受这一科技的乐趣，增强现实则更可能成为继PC、手机之后的下一代计算平台。

　　市场上已经给出了很多种答案，要么VR、AR两手抓，要么豪赌在VR，此前有消息传出谷歌或在研发VR和AR一体机，在这个问题上同样值得苹果思索。所不同的是，我们习惯于将谷歌的硬件产品归为“黑科技”，对苹果的期待却是市场的颠覆者和领军者，这大概也是苹果不肯公布VR战略的原因之一。