如何在VR热潮找准定位？看大企业如何布局

　　眼下，VR领域的“气氛” 不禁让人想起了互联网商业的早期。潜力无穷，但是很多部分还没联系在一起。当VR行业真正起飞的时候，有前瞻性的企业如何给自己定位才不会落后?

　　一. 谷歌首席信息官：未来VR繁荣的关键在于智能手机

　　在上个月的谷歌开发者大会上，谷歌推出了Daydream虚拟现实平台，基于Android N，谷歌为虚拟现实创造了一个完整的平台和生态系统。

　　当大部分媒体关注度都集中在像Rift、索尼VR、Vive这样的高端昂贵设备上的时候，谷歌其实已经在悄悄地占领VR领域了：Cardboard现在是世界上最成功的VR平台。在I/O大会上，谷歌VR部门负责人Clay Bavor表示Cardboard应用程序的下载量已经突破5000万次。这些数字表明，谷歌在解决VR普及的一个基础障碍上又向前迈进了一步。

　　谷歌的Cardboard项目已经证明不是一场白日梦了，廉价的Cardboard头戴装置搭配上智能手机就成了一套接近专业水准的VR设备，对于想要尝鲜VR体验同时又不想现在就投入太多金钱的人来说，谷歌Cardboard可谓是不二的选择。

　　二. BAT布局VR没有实质性进展 腾讯患上入口焦虑症

　　中国的互联网三巨头BAT在VR领域又是如何定位?

　　去年12月，百度视频已经初步试水VR影视内容，而其控股的爱奇艺则早在去年7月，爱奇艺就发布一款非商用的VR应用，在上个月更是发布iVR+虚拟现实产品套件，启动VR生态激励计划。而在上个月，百度VR社区也成功上线了。

　　3月，内部代号为GM Lab的阿里虚拟实验室正式对外公布，实验室成立后的第一个项目是就“造物神”计划，联合商家建立3D商品库，实现虚拟世界的购物体验。在阿里的VR布局当中，所有的目标指向Buy+(败家)计划，其根本的目的在于将淘宝布局到虚拟世界。业界分析认为，阿里期望以自身的资源，结合各大硬件厂商，做到一个国内VR的标准，以快速普及VR的发展，同时带动阿里的Buy+计划，将淘宝开到虚拟世界中去。

　　腾讯在VR领域的布局目前来看，稍显凌乱，并且尚未有实质性的进展。去年12月腾讯的Tencent VR开发者沙龙上，腾讯正式公布了Tencent VR SDK及开发者支持计划，系统阐述了其在虚拟现实领域的规划。这个方案囊括了当下VR硬件的三种形态，主机、PC、移动。但至今为止，在市场几度盛传腾讯的VR一体机产品后，产品依旧未见踪影。

　　腾讯的计划，不可谓不庞大，但是至今，腾讯这个计划尚未落到实处，外部对于其进展几乎一无所知，相应的产品也尚未看到。而腾讯的焦虑实际上是所有公司面对VR的一个缩影，在这个全新的平台上，一切的玩法，要重新再来过，这是机会，也是挑战。

　　三. 诺基亚发力VR 开发智能穿戴与数字健身产品

　　10年前这位智能手机界的“老大哥”风光无限，10年后开始走向衰弱。如今，在VR热潮下，诺基亚也蠢蠢欲动，想来一次东山再起。

　　近日，诺基亚带来了一款虚拟现实(VR)摄像头OZO终于上了“头条”，根据业内人士Ramzi Haidamus称，诺基亚目前与一家法国技术公司合作开发智能可穿戴设备以及数字化健身产品，不仅如此，为了能够做长期研发准备，收购了法国健康类智能硬件公司Withings，该公司曾经还推出过Body Cardio 等等多款智能硬件。另外，诺基亚也在向 Facebook、Oculus、谷歌( Daydream 平台)寻求合作的机会。

　　不仅如此，诺基亚还将开发这款设备的低价版，此前就有分析师认为，2016 年将出售超过 100 万件虚拟现实和增强现实头戴设备，看来诺基亚也是希望能够抓住这次机会继续发力VR领域。