弱势SP就应该忍受煎熬么？！

　　在数字版权问题及3G运营牌照的等待进程中，产业更期待政府监管机制的出台。

　　7月18日，M.Music无线音乐俱乐部的成立，标志着中国移动再一次站到了无线应用产业的主导地位，“O+SP+CP”的业务运营模式将会在3G时代重演。

　　在MMS呈爆炸性增长的2-3年里，强势SP有着较大的自主性，弱势SP则苦不堪言。前者导致SP市场几度陷于“无序”状态及“崩溃”边缘，后者要么还在被煎熬，要么一步步地被兼并、被吞噬。

　　当前，SP、CP入围的“门槛”提高了，运营商加大了对SP、CP的市场“集中度”，运营商的角色将更为特殊，数字内容版权的强制实施、产业链协作成员利益保护以及数亿消费者消费权益保护问题将成为政策监管的重中之重。

　　而就在M.Music无线音乐俱乐部成立的当日，英皇娱乐、手机唱片发行联盟及数家国际知名数字版权内容(DRM)供应商坐在了一起，他们试图自发成立一个能够担纲平台解决方案、数字版权系统、内容供应链系统及虚拟运营管理系统的“超级SP”组织，该组织可以谋求与更具竞争力的运营商合作。

　　事实上，垄断与反垄断是与生俱来的，只有市场是最公平、最讲原则的。几年来，中国联通C网在技术上拥有无比的优越性，终端捆绑也具有不可超越的垄断性，但市场并没有给CDMA1X太多的机遇。2005年，中国联通从过去的网络优势组合、终端优势组合的市场竞争方式导向业务组合优势，移动增值业务增长速度达到了50.2%，实现利润增长45.8%。因为对用户消费来说，最终是业务、价格、服务在主导市场。

　　知名咨询公司Gartner最新的研究数据表明，未来几年无线数据业务将以超常规速度发展。预计到2009年全球会有6亿人口享用移动视频及手机电视服务，中国至少将占到20%。由此可见，一种比网络游戏更刺激、更随时随地、更具市场前景及更接近3G业务的巨大市场正在向我们走来，这就是无线娱乐产业。

　　面对这亟待开采的无线“金矿”，如何规划、监管及理性开采，是产业健康发展的关键。在数字版权问题及3G运营牌照的等待进程中，产业更期待政府监管机制的出台。