他山之石：物联网勿走日本泛在网老路

　　物联网”一词在去年诞生后急剧升温，而早在1999年，日本就出现了“泛在网”一词，两者异曲同工。那么，从起步较早的日本身上，我们得知政府多头管理与市场约束导致技术应用停滞不前。请看：

　　物联网，勿走日本泛在网老路

　　“感知中国”使“物联网”一词在中国的关注度急剧升温，在热议的人中，有些人的感受可能格外与众不同，宋海刚和王欣荣就是其中两位。对于“物联网”的火热，他们二人的反应是“大吃一惊”。

　　事实上，他们如此反应丝毫也不奇怪，因为他们来自同一个单位――野村综研(上海)咨询有限公司，宋海刚博士是主任咨询顾问，王欣荣任部门经理、主任咨询顾问。早在2006年、2007年，野村综研(上海)就分别在北京、大连举办过泛在网研讨会，但在当时的中国基本没有什么反应，有人认为是在炒概念，由于太过超前，结果就没有坚持下去。看到今天物联网如此火热，野村综研可能多少因阴差阳错有些懊恼。不过，野村综研也并非一无所获，正是由于此前的铺垫，以及在日本推广泛在网所发挥的重要作用，野村综研(上海)得以以观察员的身份率先成为中国传感网标准化委员会成员单位。

　　时间差，惊人的巧合

　　在接受记者采访时，宋海刚和王欣荣挂在嘴边最多的就是“泛在网”一词。据他们介绍，早在1999年，野村综研前任理事长村上辉康就提出了泛在网的概念，从此被誉为“泛在网之父”，他现在担任野村综研泛在与物联网战略研究中心主任一职。2001～2002年，野村综研在日本先后出版了一套3本的关于泛在网的书籍。

　　据介绍，这些年来，日本的国家通信发展战略也是在发展中逐渐演化的，从最初的e-Japan1、e-Japan2，到2005年的u-Japan，再到2009年的i-Japan。有趣的是，i-Japan计划的初衷是为“傻瓜”设计的，因为此前的通信应用战略要求使用者必须具有一定的IT知识，但老人、孩子缺少这方面的知识，结果无法享受到IT带来的便利，于是提出了i-Japan，即要让网络带来的便利像空气和水一样，让人们在不知不觉中就能够享受到。

　　在关于物联网的讨论中，一些人对传感网、物联网、泛在网的概念争论不休，如果从粗线条的框架来看，传感器网、物联网、泛在网之间应该是一个由小及大的包容关系。尽管宋海刚和王欣荣也觉得现在物联网有些太热了，但他们坚持认为，目前中国提出发展物联网的时机已经成熟。他们的论据是，中国现在的网络基础大约相当于日本2001～2002年的水平;中国2009年手机用户占总人口的比例与日本2001年的水平相当;中国在去年开始推广3G，而日本的3G是在2001年开始的。用宋海刚的话说，“虽然是不很严密的比较，但却是很有意思的巧合，它们的时间差大致一样”。泛在网的雏形在日本是2001年出现的，而中国在去年提出了“物联网”，时间差同样基本吻合。

　　他山之石，日本的苦恼

　　尽管日本发展泛在网起步较早，但谈及泛在网的进展情况，宋海刚和王欣荣都非常不满。“这些年日本做了很多试验，许多成果非常优秀，但因为没有一个非常成熟的商业化的政策体系或制度体系，导致很多成果昏睡在那里，没能商业化。这一点韩国面临同样的问题。”宋海刚说。

　　日本的泛在网受阻于成果的商业化。众所周知，科技成果产业化是我国科技创新中的老大难问题，每论及此，人们往往会说日本和韩国是我们学习的榜样。榜样尚且如此，那物联网在中国的前景是否也不容乐观呢?

　　“恰恰相反!”王欣荣的回答让记者感到非常惊讶。面对记者的困惑，他解释到：“日本真正的泛在网试验从2003年就开始了，但未能形成产业化发展的根本原因，是由于日本的体制决定的!”据王欣荣和宋海刚介绍，日本管理泛在网发展的机构有3个：分别是管技术的总务省(相当于我国的工信部)、管频率和网络资源的文部省、负责产业化的经济产业省(相当于我国的商务部)，由于三个部门多头管理，结果在技术推广时得不到文部省批的频率资源，只能停留在试验阶段，局限在试验区应用。王欣荣说：“中国政府拥有强有力的执行力，可以避免出现日本所面临的问题。”

　　当然，多头管理并非导致泛在网在日本停滞不前的惟一原因。王欣荣不无遗憾地说：“许多日本企业比较闭塞，国际化水平不够高，虽然泛在网相关的技术很好，但不愿拿到国外去，只想在日本国内应用。除了管理部门支持力度不够外，由于老年人多，日本市场本身是个萎缩的市场，有效需求不足，自然无法实现规模化。”

　　此外，在王欣荣看来，泛在网也是把双刃剑，在为人们提供良好服务的同时，也会涉及到人们的个人隐私。他说：“在日本，许多人非常重视所谓的个人隐私和自由，他们不愿意时时刻刻都被监控，为此人们争论不休，这也是影响泛在网在日本全面铺开的原因之一。”结果，许多泛在网的试验方案只能以“小学生和老人作试验对象”。