日本彩电业到底有多惨 瘦死的骆驼比马还小

　　最近两三年的退出和改革，以彩电为代表的日本黑色家电产业和以空调、空气净化器为代表的日本白色家电产业，不管是内比，还是外比，规模差距都在急速扩大化，骆驼也有比马小的时候了。

　　根据该国电子信息技术产业协会(JEITA)的统计，10月份，包括彩电、相机在内的视频类黑电产品，日本国内出货总额微增2%至496亿日元，当月整个日本黑色家电(该国称民用消费电子产业)的总出货额为1051亿日元，按年增长7.6%。

　　9月份，视频类黑电产品出货额下跌18.7%至505亿日元，平板电视出货量下跌31.4%;整个黑色家电下跌10.4%至1067亿日元。8月份的数据分别是482亿日元和898亿日元;7月份的数据分别是501亿日元和1062亿日元;1-6月份的数据是按年跌9.4%至2954亿日元，按年跌11.4%至5984亿日元。

　　综合看，2015年1-10月份的时间里，日本彩电、相机所在的视频类家电产品的出货额仅4938亿日元，而整个黑色家电产业的出货额仅10062亿日元。

　　这么看的话，可能不明显。我们来看看日本白色家电产业就知道现在日本彩电业的市况多惨了。仅2015年4-10月份，日本白色家电的国内出货额达11098亿日元。白电7个月的数据就远远超过了黑电10个月的数据。

　　据家电网了解，日本白色家电产业规模首次超越黑色家电产业是在2012年底。当时日本国内黑色家电的总出货额是1.6054万亿日元，在2012年之前，这个数据一直都是2万亿日元以上，越往回数，数值越高。

　　白电超越黑电，迄今不过三年时间，且当年的白电并不是短期完成的，而是花费了13年的时间。

　　一方面，这显示出日本黑色家电产业的根基很扎实，日本电子立国，统治全球消费电子产业多年，确实不是盖的，白色家电花了13年时间，还是在日本黑电产业逐渐没落的时候，才趁机给超了。

　　另一方面，我们也比较惊讶的是，日本黑色家电产业雄霸世界多年，短短三、五年时间就沦落到现在这个地步，2015年10个月的总额还不到3年前一年总额的零头，这也印证了来自中韩家电企业的外部竞争挤压是多么惨烈和严峻。

　　更关键的是，在这场轰轰烈烈的彩电、黑色家电全球产业大变局中，有的家电日企转型初显成效，有的家电日企还在泥潭中挣扎，截然不同的企业经营走向是中国家电企业当下转型和未来谋变的重要经验和范例。

　　在彩电产品领域，近期一个最好的案例。就是日本彩电品牌松下跟随韩国LG电子和中国创维集团，要在2016年规模上市销售OLED有机电视。虽然都是LGD的面板，但是松下搭载的是自己的图像处理技术，不是LG的，也不是创维的。

　　其实电视机面板这东西作为上游产业链，大体上是共通的。三星的面板可以自己用，也可以卖给TCL、创维、索尼、海信。我们看到的电视机或许牌子各种各样，但是很多电视机用的其实是同一家企业的面板。有些互联网电视厂商的彩电产品，甚至直接就是创维、海信代工的，但是为了博取新用户关注，必须要造个话题，打造所谓生态圈，要颠覆传统彩电行业。

　　有一家彩电企业高管曾说，别看终端打得厉害，有的企业彩电是这个型号，有的是那个型号，各说各的好，但其实背后用的可能都是上游厂商同一块面板上切割下来的，只是后续整机厂商自己的背光技术、音像技术等不一样，有时候甚至一台液晶电视成品，我们自己都不知道面板是哪家的。

　　据家电网了解，现在的上游面板厂商和彩电终端制造商的模式是不同的。华星光电虽然是TCL集团的，但是面板照样卖给三星、长虹、创维、海信这些企业。三星曾在美国CES展出110英寸超高清电视机，面板就是中国京东方研发和生产的。

　　所以中国和韩国面板产业的发展，也是间接打破日本面板产业垄断的一个关键，进而把日本彩电产业的垂直经营体系击得粉碎。日本人过去是终身雇佣制，大到产品销售，小到零部件，都是自己来生产，自己来组装，所以早年的日本进口家电质量很好，质量把控比较严。

　　垂直经营的弊端就是没办法应对中韩彩电企业的价格竞争，因为各项成本都很高，加上特殊的终身雇佣制。我们看到，大部分日企的方式都是直接抛掉家电业务，直接退出不干，因为改革也是需要成本的。索尼、东芝这些企业也尝试保留家电业务，削减成本，裁员，各种措施，但是都没有明显的效果。

　　日本彩电产业的凋零现状，一部分原因是外部的竞争，然而核心的原因还是企业自身对市场的判断，松下、日立这类是直接不看好家电类的消费级业务，转型B2B企业级业务，慢慢走上稳定的收益道路;而索尼、夏普、东芝这类是迟迟不愿抛掉家电包袱，认为市场还有空间，意图东山再起，索尼手机2年前的目标还要超苹果、三星。由于财务负担大，对新增长的业务开拓力度也不够，形成不良循环，走入怪圈甚至死胡同。