从红海市场搏出位，手机行业的支点已然发生剧变

　　这个时代最伟大的心理医生M·斯科特·派克曾在其著作《少有人走的路》中提到，“勇气是，尽管你感觉害怕，但仍能迎难而上;尽管你感觉痛苦，但仍能直接面对。”而对于手机行业来说，眼下亦到了一个需要勇气去改变的关键时间节点。

　　红海市场异常惨烈，手机厂商各出奇招

　　在智能手机已经全面渗入大众生活的当下，很难想象其正处于一个前所未有的尴尬处境中。

　　近日，Canalys发布中国智能手机市场第一季度出货情况的分析报告。报告显示，中国智能手机市场自去年第一季度开始便呈现不断下滑的趋势。而在2018年第一季度更是出现负增长，出货量同比下滑21%。

　　出货量的大幅下滑，意味手机这一红海市场的竞争已经愈发惨烈，市场格局也亟需一场剧变，求取新的生机和活力。

　　调研机构GFK也认为，中国手机市场已经由原来的“倒三角”快速向“T”型格局改变。而在这种新格局下，头部手机品牌通过扩张产品线不断占据更为广阔的市场，腰部品牌的规模在缩水，小众品牌的市场活力则被削弱。

　　我们也看到，手机行业原有的支点——性价比已经失效。进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……

　　似乎一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。

　　而为了扭转颓势，众多手机厂商正在寻求破局之匙和新支点。华为推出了“吓人的技术”GPU Turbo、“蓝绿厂”则尝试用机械式结构去掉屏幕的“刘海”、小米则继续深耕以手机为核心的智能家居生态……

　　或许这些尝试也都面临着一些问题，但总归是进行了试水。

　　必须要强调的是，所有的革新都要从消费者的核心诉求出发。只有满足消费者的痛点诉求，真正展现创新一面，并以此形成差异化的优势，才能在异常惨烈的手机红海市场实现浴血突围。

　　从性价比到差异化，随着手机厂商未来发展态势的关键支点的改变，手机行业已经迎来竞争更加激烈的下半场。