“鸿夏恋”若成 郭台铭将如何消化夏普？

　　春节前后，郭台铭收购夏普的事儿被炒得沸沸扬扬，这段持续了三年的收购谈判，本来应该归到“冷饭”之中，大家随便炒炒也就完了，没承想竟成为科技界年夜饭的一道主菜。

　　究其原因，主要是因为鸿海的审美性日益升高，影响力也不断扩大，而夏普又是百年老店，恰似一个落寞的王朝，随便扒出一点底蕴来就是媒体取之不尽的素材，更重要的关注点则是控制权的交接，这宗收购可能对日系电子、台湾科技，乃至整个电子产业链的重组产生深远影响，有可能是一个新格局的雏形。

　　没有谁愿意错过这样的好戏，于是，“鸿夏恋”顺理成章地成为中国春节期间的“科技大片”，比春晚要好看1000倍。

　　鸿海收购夏普最早的爆点始于2月5日，国外媒体报道，郭台铭透露与夏普的谈判已清除90%的障碍，离签约只有一步之遥，老郭自信满满地说：我们已经获得了收购夏普的优先权。随后有关收购的相关细节见诸报端，有些是靠谱的，有些是杜撰的，纯粹系策略性虚张声势…

　　相关数据显示，鸿海向夏普提出了非常具有诚意的报价，收购总金额达到了53亿美元，承担其全部债务，这相当于夏普市值的全部溢价，而且郭台铭承诺保留夏普品牌，不裁撤40岁以下的员工，但这些诚意远没有换来最后的盖章，夏普方面甚至还出面澄清，并未向鸿海承诺收购优先权，收购的最终定案仍需要一个月的时间，最快于2/29确认。

　　其中，鸿海的最大竞争对手来自于具有政府背景的基金日本产业革新机构(INCJ)，他们只提供了25亿美元的报价，但牵扯到“技术出海”的问题，夏普不得不慎重考虑，甚至更倾向于寒酸的日本基金，毕竟，这样可以把旗下的面板技术、专利留在日本，以图再起。

　　现在看来，鸿夏恋已然超越了面板领域，甚至不单是科技界的事儿了，这宗收购不只会影响未来的产业格局，更会导致不同地区之间科技实力的此消彼长，显然，郭台铭要鲸吞夏普，而且要避免消化不良，还需要好好地花一番功夫。

　　天作之合，“鸿夏恋”美在哪里?

　　回首往昔，夏普也算得上电子科技领域的一代枭雄，早在上世纪80年代，他们的产品就覆盖了全球25个最重要的国家和地区，同时在液晶显示器、太阳能电池、收音机、电视等领域全面开花，有80%的产品都是世界首创。

　　如此深厚的技术底蕴，让夏普辉煌了整整三十年，但自2008年开始，也就是苹果iPhone诞生的第二年，夏普的财报开始出现赤字，而且直到今日再也没有缓过劲儿来，在其挣扎期间，他们曾裁员、出卖股份和办公大楼，可依旧难挽颓势。

　　只执着于技术，与市场需求脱节致使其策略不断失误，他们的液晶面板技术冠绝全世界，囊括了4.5代、6代、8代、10代面板生产线，其中4.5代和6代主要为苹果供货，日子过得还不错，但同样大手笔投资的8代或者10代，却因彩电等大屏终端销售惨淡，利用率非常低，平均开线率不足25%，而这也只是其策略失误的一个缩影。

　　鸿海师承日本电子产业，他们在管理方面有很多都是消防索尼、松下等企业的，但相比之下，鸿海对市场更加敏感，虽然体量巨大，但总能及时转型，说他们是“灵活死胖子”一点都不夸张，于是如你所见，鸿海没有错过任何一波科技大潮，他们做的是最基础的业务，技术含量也不高，但这些也是永远不可或缺的业务。

　　夏普有技术沉淀、大批的专利，而且知道怎么从技术上突破自己;鸿海则对市场敏感，他们身为代工厂，在终端客户那里有着良好的口碑，更关键的是，他们有着常人难以想象的雄厚资本，况且，郭台铭也是一个玩弄政治的高手，若能鲸吞夏普，估计又能从大陆地方政府手里拿到不少的政策优惠。