破坏式创新与嵌入式软件探析

　　重视破坏性创新模式

　　近年来，我国通信领域以华为、中兴为代表的一批企业迅速崛起，成长为新兴跨国公司;在这个市场上，外国公司的垄断已被打破，国产化比率大大提高;大批低价“山寨机”涌现，促进了中国移动通信的普及。

　　中国通信领域的这种变化主要不是由于出现了某种原始创新、或出现了更高档的产品，而是由于中国广大企业推出了性价比更好的产品，破坏了既有的市场格局。这种破坏也是创新。美国哈佛大学商学院的克莱顿• 克里斯汀森(Clayton Christensen)教授称之为“破坏性创新(或颠覆性创新)”(Disruptive Innovation)。

　　众所周知，创新按其内涵可分成“原始创新”、“集成创新”和“引进消化吸收再创新”三类。但如从对市场格局或商业模式的影响来看，市场上的主流厂商或垄断者为维护其既

　　破坏式创新与嵌入式软件探析

　　Disruptive innovation and analysis of embedded software 倪光南 中国工程院院士 得利益，往往推行“维持性创新”;而市场上的非主流厂商或新进入者为了争夺市场，往往推行“破坏性创新”。许多事实表明，非主流厂商的“破坏性创新”可以与主流厂商的“维持性创新”竞争并取胜，中国通信领域就是一个例证。

　　破坏性创新可以是市场破坏性创新或商业模式破坏性创新。市场破坏性创新可以通过“破坏性产品”和“破坏性方法”的途径实现，二者的效果都是使非主流厂商能推出比现有主流厂商的产品更便宜、更简单、甚至某些方面更有效的替代品，从而破坏既有市场或产生新市场。

　　这种替代品的要求第一是更便宜，直接锁定低端用户或者产生新的用户群体，能避开高端市场的激烈竞争，迅速成长壮大，并吸引用户脱离主流市场，进入新的市场;第二是更简单，它可能没有主流厂商产品那么多的功能，但使用更简单，使用户群体迅速扩大，从而又使产品的价格更加低廉，形成良性循环;第三是某些方面更有效。虽然它的总体性能不如主流厂商产品，但在某些方面甚至比主流厂商产品更有效，为用户创造一定的新价值。例如估计不久后，国产平板电脑的性价比会迅速提高，比如说，性能达到iPad的八成左右，而价格只有它的1/2～1/3，这样的替代品将有可能实现市场破坏性创新。

　　注重软件的增值作用

　　当前，软件在系统设计中的比例和增值作用不断加大。以苹果公司的iPod为例，在其约300美元的销售价中(图1)，拥有自主核心技术、自主知识产权、自主品牌、自主销售渠道(即“创造”)的苹果公司，比只做加工装配(即“制造”)的中国公司收益大40倍!而且后者还需付出资源消耗、环境污染等重大代价。

　　这里要特别强调一下嵌入式软件(包括嵌入式软件和IC设计)。由于种种原因，这一对中国极为重要的软件在过去一段时期里，在某些地方得不到应有的重视。许多地方不顾具体条件，照搬印度经验，只重视离岸外包，而对产业带动性很大的嵌入式软件却不够重视。

　　中国的特色是有巨大的内需市场，有世界上数一数二的人才资源，有保障信息安全的强烈需求，因此中国应当也完全有可能建立自主完整的软件产业体系。

　　目前在中国整个电子信息产业中软件(包括信息服务业)占的比例还不到20%，比发达国家差很多(美国的软件产业约占信息产业的50%)，中国的软件还远远落后于硬件，因此要扭转“重硬轻软”现象，大力发展软件和信息服务业，而嵌入式软件又是重中之重。