在两三年以前，恩智浦在中国更大的精力是集中在要怎么样争取市场份额，怎么样能够把自己的业务额要做大。在中国市场花费很多的精力，建立工厂以便获得更加好的成本效益，把自己的产品推到国际市场，这都是像恩智浦这样的跨国公司在中国所做的事情。两年前恩智浦开 始提出来的一个口号叫科技激发创新，合作促进共赢。今年两会的时候政府工作报告里面我们总理也提出来了要扩大合作共赢，在新的形势下扩大合作共赢，这也证 明了恩智浦这两年来走的这条路还是非常正确的。通过合作共赢这样的一个理念，这两年来恩智浦和中国的产业界也建立了一个非常良好的互动关系。

由 于现在各国高端技术资源紧密相连而体量有限，投入巨大且变化加剧，使得单一企业或行业难凭自身力量完成重大创新项目。所以现在恩智浦现在有一个关键词叫高 度资源全球整合通过这样来把现在在整个中国产业在提倡的自主创新和新一轮国际合作的共赢的模式能够具体的推动起来。利用全球市场资源，以更高的起点推进自 主创新是中国电子科技产业实现供给侧改革的有效途径。恩智浦在这几年已经在逐步的践行这样的一个理念，就是把自己的资源能够和行业的其他的，哪怕是竞争对 手，能够更好的整合起来。去年恩智浦重金联姻飞思卡尔也是在整个半导体行业整合大潮当中，使得自己的资源有一个更好的整合，并且推动欧美亚这三个地区的总部齐头并进，在很多细分领域占据了业界第一。恩智浦深耕中国，不仅仅只是来降低我们在国内的生产成本，而是重视提升本地先进制造水平。

恩智浦全球市场销售资深副总裁兼大中华区总裁郑力

同时恩智浦非常注重跨行业跨界的合作和创新。合作促进跨界共赢，科技能够激发本地创新。恩智浦不断的推动他们作为一个集成电路企业的一个跨行业的创新。十年前说半导体很重要，半导体是工业的大米，是将来工业的各个领域都会遇到集成电路。而现在，半导体集成电路是推动中国制造2025，以及国家发展新经济的一个新的动能，它是主动的，是通过集成电路和整个产业的对接，来推动整个产业向前发展。

这 些年恩智浦与中芯国际，大唐电信进行合作，并且进行很大投入与累计起来超过两百个高校都建立了联合实验室，赞助了十年的全国大学生的智能汽车竞赛，这些表 明其强化在中国本地的地区总部功能，和整个中国半导体产业能够共同的发展。通过与工业4.0和中国制造2025的对接，还有和移动支付移动互联产业的领头 羊一起合作开发新的技术，以扎实的技术进行资源整合和合作，将世界领先的技术带到中国来，和中国合作伙伴一起迈上新的高度。今年的两会上，总理的报告里面 也专门写到一句话，要推进新一轮的高水平的对外开放，实现合作共赢。那么这个高水平它意味着什么？可能每个人都有它不同的解释，但这说明我们的政府，我们 整个的中国的产业现在也都在思考同样一个问题，经过几十年的对外开放，下一步怎样和整个国际社会有一个更高水平的开放和新层次的合作。

总 结起来，恩智浦认为现在集成电路不仅仅是工业的一个大米，而是中国制造2025和供给结构改革的一个动能，可以推动这个产业向前发展，集成电路已经成为非 常重要的一个主动因素，而不是一个被动需求的产品。同时恩智浦希望，通过一个可分布式的跨越全球的资源整合，希望为本地的、国际的半导体公司，及其在中国 的合作伙伴带来新的高度。恩智浦在2016年的发展策略，就是要瞄准高质量、高价值，和高集成度的产品，给客户提供更高附加值的解决方案。在这三高的策略 下，在新经济的发展进程中，深度培育这个市场，用一种跨界和跨本地化的行动，积极推动更高水平的合作共赢。

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