那些年改变我们生活的那些巨额并购

　　但万万没想到，在2014，谷歌将摩托罗拉移动以29.1亿美元出售给联想，其中包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标，谷歌则保留了摩托罗拉的关键专利没有出售。

　　实际上，摩托罗拉移动在被谷歌收购后，每年都在亏损状态，但MOTO X、MOTO G等品牌依然很受关注，其最大的特点是和谷歌联系紧密。而在谷歌卖掉了摩托罗拉后，谷歌也开始更专注安卓生态系统的优化和创新。

　　联想接连收购了美国、巴西、日本的PC业务后，已尝到了甜头，并再一次希望通过收购，来迅速完成产业升级。

　　☆ 2009年甲骨文收购Sun：74亿美元

　　编辑点评："剧情"跌宕起伏，可酌情拍成电影。

　　甲骨文

　　被收购之前，Sun是硅谷的希望，企业级的未来，更是慈善的新星。

　　彼时的甲骨文(Oracle)就象征了邪恶帝国，甲骨文通过比IBM高出4亿美元的收购价，成功将Sun收入囊中。

　　然而，在交易完成后的第一时间，甲骨文就将Sun摆到了企业的边缘：起诉谷歌，争取Java的控制权。

　　5年之后，甲骨文开始培育Sun的高端服务器业务，重新将Java从边缘化状态拉了回来，甚至对Sun令人尊重的SPARC处理器产品线制定了发展规划，所有这一切都保障了Sun的遗产能够在其品牌消失之后依然能够存活下去。

　　这场并购案就像一部肥皂剧，甲骨文通过出高价收购了Sun，却又将其打入"冷宫"，在5年后又重新重用。这成就了当年全球科技业最大的并购交易，也一定程度上改变IT行业当时的格局。

　　☆ 2005年谷歌收购安卓：5000万美元

　　编辑点评：史上最成功的收购，没有之一。

　　安卓

　　事实证明，当一个人落魄时，那个能够慧眼识珠的人，也将是收获最大的人!

　　05年安卓联合创始人安迪·鲁宾(Andy Rubin)遇到了资金问题，于是向三星和谷歌等大公司募集资金;三星笑着婉拒了安迪的要求。安迪在谷歌展开了积极的推销，却依旧没有为安卓筹到资金。

　　但安迪却得到一个出人意料的提议：谷歌想要立即收购安卓，收购价为5000万美元(加上奖金)。这让谷歌获得了富有才能的，仍非常小的安卓团队。

　　五年之后，Android操作系统已经在智能手机市场达到33%的市场占有率。而今天，Android更是稳稳占据全球智能手机市场逾80%的份额。

　　Google曾表示Android是"史上最佳收购"，也可以说实至名归。因为收购安卓让谷歌，从一家短信搜索公司转型为智能手机领域最重要的厂商之一。

　　☆ 2002年惠普并购康柏：250亿美元

　　编辑点评：并购就并购，表起内讧～

　　惠普前CEO"铁腕"菲奥莉娜

　　惠普2002年合并康柏，被视为十年中最具影响力的交易，并购花费了惠普250亿美元，整合了两大品牌的计算机、打印机、服务器等产品。尽管惠普最终借助本次交易成为了全球最大的PC制造商，但本次收购的路途并不平坦，更遭到了惠普股东和联合创始人的激烈反对。

　　惠普联合创始人Walter Hewlett(Bill Hewlett的继承人)欲从中作梗，破坏这次交易，但惠普CEO卡莉·菲奥瑞娜依然强势完成了这次并购。

　　并购在公司内部引发了难以置信的斗争，更有3万惠普员工被辞退。如今惠普对于此次收购持积极态度，3万员工被辞退也只能算成企业整合后的副作用。今年，菲奥瑞娜宣布竞选美国总统，但收购康柏造成的动荡与不合，仍是她05年辞职的主要原因。

　　八大并购案，时间跨度十余年;行业涉及手机、电脑、服务器等领域。这些并购案看似高大上，涉及金额巨大，能改变IT格局，但并购的结果一定是产品升级或转型，进而影响我们的生活。

　　PS：在美团与大众点评合并后，或将融资超过30亿美金，创造中国互联网单笔融资的新纪录。