三路被破 HTC努力进入智能硬件寻求新增长点

　　台韩日市场：三星、LG、索尼你争我夺，华硕手机后发先至，HTC论实力怎么也比不过前三者，华硕有PC业务渠道和制造工艺背书追赶快速。

　　欧美市场：下路有中兴成功打入美国市场前4，TCL的阿尔卡特品牌占有率逐渐上升，华为首度进军美国市场，中路有摩托罗拉对位，上路有三星、LG、苹果挤压。

　　第三世界新兴市场：这些野区已经被中国厂商或本土厂商包揽，HTC基本没有任何机会，高冷的精灵也不可能回去玩这些市场。

　　或许明年的这个时候，我们听到的会是并购HTC案，如果手机业务大本营被破，其他智能设备还有多大的机会呢?

　　HTC是缺少创新还是野心?

　　台湾本土的媒体是这样分析HTC的跌落的：缺少创新还是野心。

　　HTC(宏达电)从人人称羡的A咖股王，沦落到如今几乎要被市场放弃，营运由盛转衰，究竟是缺少创新?还是缺少信心?外界情感纠结难以形容，随着市场涌入一片挞伐，HTC目前最需要面对的是如何逐一化解外界疑虑，并重拾市场对高层经营信心。

　　事实上，HTC自前(2013)首度出现单季亏损，外界已开始对高层不少做为提出批评，尤其在最弱的营销部份，HTC虽开始“倾听民意”，推出不少有别以往的销售策略，无奈市场竞争激烈，加上景气变化迅速，让HTC经营高层反应不及，即便祭出早年成名市场的“机海战术”进阶版，仍然无法挽回经营颓势，造成目前获利骤降、风景大不如前的经营困境。

　　或许对HTC来说，改变营销策略、释出ODM订单、同步推出高低机种抢市、举办特|卖会等方法，可以做的几乎都做了，但早年营运荣景似乎很难再回的去，现在大家都在问，不是台股何时能够重登万点?而是HTC会跌到多少?会跌到什么时候?更重要的是，接下来公司营运要怎么继续下去的问题?

　　从王雪红最近公开对外发言，内心似乎已有一套足以让HTC从谷底翻身的绝招，但比较可惜的是，“安内必先壤外”，对HTC目前来说，“壤外”已经不是“壤”苹果、三星，甚至是中国大陆手机品牌厂的问题，该如何安抚并重新建立投资人信心，恐怕才是王雪红首要面对课题。

　　HTC目前卡在进退维谷两难境地，曾经身为Android阵营龙头，错失与豪取高端市场苹果一较高下先机，即便近入市场较晚的三星，就算手上满手现金，加上具有串连供应炼整合优势，对于苹果和近年崛起的中国大陆品牌厂，仍是战战兢兢、严阵以待。

　　持平而论，HTC产品真的有比较差吗?还记得HTC曾发表全球首款具有“全景照相”功能的智能手机，现在这项功能几乎是高端手机必备功能，由此不难看出HTC研发实力具有一流水平，探究其中原因，除了品牌经营不力外，无法有效整合供应链，加上人才不断流失，都是HTC面临相当严重问题。