欧司朗战略布局再生变：更多倾向于维修/服务业务

　　除了服务业务和维修业务，欧司朗还寄希望于汽车工业的增长。汽车照明需求帮助欧司朗在去年减少传统灯泡销售并盈利。Klaus Patzak表示，“在11亿欧元(约合73.61亿元人民币)的光电半导体销售单位中，大约60%对发光二极管的需求来自汽车和工业部门。”

　　来自汽车行业的需求为欧司朗的总营业额贡献了约30%的收入，因为连带效应，并拉动了欧司朗传统灯泡业务的销售——很多入门级轿车依旧使用卤素灯这种传统灯泡。

　　在获得服务与维护业务长期合同上，欧司朗一直与飞利浦展开竞争。美国华盛顿交通局在2013年，与飞利浦公司签订了长期合同，升级停车场的1.3万只灯泡，并由后者负责其10年的维护工作。

　　欧司朗在2013年宣布，将设计和装备位于罗马梵蒂冈的西斯廷教堂7000盏运动照明灯具。飞利浦公司则不甘示弱，在5个月后宣布获得巴黎圣母院400盏灯具的安装合同。

　　去年11月，欧司朗首次宣布股息，全年营业收入超过3.1亿欧元(约合20.74亿元人民币)，今年公司股价已经上涨了约24%，市值达到43亿欧元(约合287.73亿元人民币)。一名分析师向彭博社表示，光电半导体和专业照明设施可以向股东提供更多价值。

　　Klaus Patzak表示，欧司朗会分析未来产品结构，但他拒绝透露公司在策略回顾中的发现总结，“我们会根据欧司朗究竟在哪些市场比较活跃来决定我们的资本配置，再根据我们的资本分配决定公司可用资金的用处。”Klaus Patzak补充。