FDD和TDD之争：差异化成领跑关键

　　随着FDD牌照“千呼万唤始出来”，业界的论调迅速分为两个对立阵营：一方寄望于FDD能够帮助在4G大战中明显滞后的中国电信与中国联通实现逆袭，另一方则对FDD在4G大战中的作用冷眼相待。究竟FDD对中国电信与中国联通来说是雪中送炭还是镜花水月，现在断言为时尚早。FDD和TDD的未来之争何去何从，笔者认为，关键还看差异化经营。

　　事易时移，差异化成领跑关键

　　对于在4G市场上相对落后的中国电信与中国联通而言，当前环境和3G时代相比有三点重大转变。

　　一是TDD与FDD之间的差异并不如TD-SCDMA和WCDMA、CDMA2000之间那么大。尽管FDD阵营不断宣称其技术制式的“优越性”，但从当前国内外的实际运营成效和消费者体验来看并无本质上的差异。

　　二是在3G市场中不得志的中国移动，在4G市场先发制人、遥遥领先。尽管今年中国电信和中国联通都定下了追赶目标，然而中国移动不遗余力地推动本网2G/3G客户迁移的同时，还加大了“回家工程”力度，对竞争对手客户进行挖转，马太效应的作用不容小觑。

　　三是消费者逐渐趋于成熟，期望值不断上升。从2G时代向3G时代迈进时，无论终端、应用、业务还是客户都处于移动互联网的起步阶段，客户教育是重点工作之一;如今客户对移动互联网的接受程度和依赖程度达到空前高度，消费者的成熟不断抬高了其对业务的了解掌握程度和期望值，增大了电信运营商的业务运营难度。

　　因此，无论是对于市场先行者的中国移动，还是后来的两位追赶者而言，都必须面对客观环境变化所带来的运营挑战。无论是2G时代的绝对领导者，还是3G时代的成功逆袭者，过去的经验虽有参考价值，但显然不能直接套用在当前市场上。寻求差异化是竞争者的突破口，也是领先者继续领跑的关键，那么差异化究竟从何而来?