陆奇离开百度：他触及了谁的敏感地带？

　　一位百度员工向《深网》讲述了一个细节：其所在部门总监在进行升职答辩时，马东敏出现并向他进行了提问。而在百度官方公布的信息中，马东敏的职位是董事长特别助理，在正常的企业架构中，马东敏不会负责这一级别的升职答辩，但她却意外出现了。

　　在去年6月8日举行的爱奇艺世界大会上，陆奇遭遇过一次PPT风波，其演示文稿中有一页出现了三处文字错误，短时间内招徕外界对百度潮水般的嘲讽，有人揶揄百度的PPT是人工智能写的，同行王小川则在社交网络评论“百度这人工智能方向没毛病，就是语文不好”。

　　百度很快给出了出现如此错误的原因：工作人员在现场误放了测试版，并公布了正式版PPT。不过经过对比，正式版中文字错误虽不再有，但仍保留了“Robin极有远见的前瞻布局”这句话——而这个表述正是引发外界批评的另一靶心——在一些人看来，这是赤裸的拍马屁行径，尤其当它由陆奇之口讲出时更加令人感到失望。

　　但对于一些熟悉百度公司的人来说，这体现了陆奇的智慧。李彦宏充分授权是一种信任的态度，但与制度的稳定性相比，态度存在变数，主动示好是一个保险的选择。

　　然而事实证明，这样做并没有真正价值。

　战略分叉口

　　在百度陷入迷茫与动荡的过去两年，陆奇的加入为百度带来的最大帮助是在最短时间内为这家中国的互联网巨头梳理出了一个清晰的战略。

　　《深网》此前曾报道，陆奇在2017年4月份举行的季度会上，进行了“全面诊断百度护城河”的讲话，这是一次确定“施政大纲”的演讲，随后主航道和护城河的概念通过内部信在百度内部正式传播。

　　具体来讲，主航道指Feed流和人工智能两大业务，代表百度的未来;护城河是指能够让主航道业务航行更稳健的业务，起到护卫舰队的作用，是百度的现在。

　　战略明晰对百度意义重大，在过去，百度业务散碎，很多小型业务占用了很多资源和人力却并未取得市场领先地位，浪费了很多资源。战略确定后百度可以集中力量办大事，主航道业务在内部拥有资源调配上的最优先权。

　　全情投入Feed流与人工智能的决策带来了显著的积极效果，受Feed流业务营收增长以及AI加速布局的影响，过去一年，百度的实际业绩与外部口碑均得到明显提振。

　　在最新发布的2018年第一季度财报中，百度营收209亿元，同比增长31%;净利润为人民币67亿元(约合11亿美元)，同比飙升277%。5月17日晚间，百度市值创下新高，一度站上990亿美元，离千亿美金只有一步之遥。

　　处境的好转为百度带来了微妙的变化。

　　一位曾经参与了百度Feed流业务的员工告诉《深网》，李彦宏直接负责Feed流业务，在业绩压力下，很多事情陆奇无力触及。今年上半年，在魏则西事件两周年的敏感时刻，百度搜索上的违规广告被媒体曝光，这位员工对《深网》表示，很多医疗广告被百度转移至Feed流里——尽管这样做的风险很高，但“Feed流是救命草。”

　　与Feed流业务带来的真金白银不同，同样被陆奇列入主航道的人工智能相关业务目前仍处于需要大量投入的阶段。

　　今年博鳌期间，百度总裁张亚勤在接受《深网》采访时如此评价过去一年百度发生的变化，2017年是百度特别发力的一年，战略、执行、业务布局都取得了很大进展。他同时表示，2018年对百度而言会更加重要，一方面从宏观环境看，人工智能要更快速的落地，另一方面对于百度自身而言，经过过去一年的调整，也需要让外界看到更多初步的结果。

　　“有些结果可能会很好，可能会大大地发力，有一些不好的赶快把它转变方向，但是市场信号或者是布局的信号很重要。”

　　陆奇的去职已经释放出信号，在已有结果的指引下，百度再次站到了战略的分叉路口前。