谷歌VR的野心:要做布道者 也要做统治者
在8月初举行的2016年GamesBeat 大会上,谷歌(微博)游戏策略总监Jamil Moledina表示,谷歌将借Daydream之力,大举进攻VR游戏领域。这是继5月份发布VR平台Daydream之后,谷歌高管再次高调发声,宣称要在VR领域开疆拓土。
本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/201608/295398.htm
作为全球最大的互联网公司,谷歌覆盖的业务无所不及,当然不会错过VR——被预言为“下一个计算平台”的前沿技术。

从上面这张表来看看这家互联网巨无霸究竟如何改变VR行业。
Carboard充当布道者角色
在谷歌2014年I / O大会上,简易的折叠式VR头盔Cardboard抢尽了其他产品的风头。Cardboard是Oculus Rift的“低保真”竞争对手,需要和智能手机搭配使用。在之后的两年里,Cardboard催生了一个平价VR头盔的小型产业,比如《纽约时报》去年就和谷歌开展了一个合作项目,向该报的订阅者提供100万个Cardboard头盔。

2014年谷歌I/O大会,Cardboard首次亮相
谷歌对Cardboard的定位很明确:它并非VR领域的搅局者,却需要扮演一个推广该技术的大使角色。因为价格低廉的缘故,通过Cardboard,众多的消费者能够获得亲身体验VR的机会。事实证明,Cardboard也完成了这样的使命。
今年1月,谷歌VR部门负责人克莱?巴维尔公布了一份Cardboard成绩单,这也是目前为止,谷歌官方唯一认可的数字:
1、各个版本的Cardboard在全球的出货量已经达到500万台;
2、VR兼容应用在Google Play的下载量已经突破2500万次;
3、用户在Cardboard的浏览模式下累计观看了将近35万小时的YouTube内容,Cardboard Camera应用已经拍摄了75万张VR照片;
4、已经有50万名学生通过Cardboard,进行了VR教育体验。
从这些数据可以看出,Cardboard已经完成了VR布道者的任务。但Cardboard的缺点也十分明显:产品的实现方式过于简洁,体验的好坏完全取决于用户的手机性能,无法提供足以媲美专业级VR设备的体验。
所以,谷歌把“统治VR”的使命交给了其他产品。
评论