2015：智能家居被忽悠的一年

　　2015年对于智能家居来说，是福还是祸?拐点未现，没有接地气儿的产品，对于消费者而言智能家居就是大忽悠;企业转型是为圈钱还是拓宽发展新思路?为此，笔者盘点这一年智能家居圈里的大事件，看一看现实究竟有多残酷。

　　CES打响智能家居头炮

　　有不少朋友吐槽在过去的一年中并没有看到真正的智能新品，其实CES消费电子上就已经略见端倪。大多数智能硬件以套装形式出现在消费者面前，但功能又却难以满足日常需求。定位让生活更便捷、智能的产品，无形中有点画蛇添足的意思。

　　智能称量机

　　即便如此，研发团队还是硬着头皮推产品。消费者看得多买的少，开发成本增加必然会提高售卖价格，如此恶性循环导致产品与个人消费者间的距离越拉越大。究其责任也不能赖开发人员，家居管理平台不统一，消费者多了选择却失了产品性能，谁也不愿意为市场“错误”去买单。

　　智能门锁

　　智能家居实体展示间

　　所以我们在CES展会上看到家电企业推出自家的智能化电器，相比较零碎的智能家居产品而言，家用电器更好管理，品牌知名度高、产品成熟，唯一改变的就是人们的操作电器的方式，对比前面新兴类产品，我想人们更愿意尝试后者。

　　家电企业转型智能化

　　基于此，不同类型的企业瞄准不同商机，研发团队找到了下游厂商，家电企业需要平台，于是便有了下面的故事。

　　2015CES海尔智能家居样板间

　　东软载波4.5亿收购上海海尔，这一收购计划，是其落地智能家居的一个信号。其原因为：上海海尔一直紧随海尔集团，积极展开智能家居领域的系列芯片开发和布局，为传统家电制造商向智能化、互联化、信息化转型提供解决方案，通过并购上海海尔，有利于公司快速切入智能家居市场，完善公司智能家居产业生态。

　　家电品牌：长虹智能家居样板间

　　之前只听说过Google以32亿美元收购Nest，虽比不上谷歌雄厚的资金实力，但这也称得上2015年智能家居收购案之最(大)。就此，拉开了家电企业转型新篇章。

　　格力手机：控制智能家电新载体

　　在众多手机品牌中，格力手机也许并不是最出众的，但在家电圈中，格力手机发挥的作用却不可小视。其在2014年年报中就披露了，格力手机作为承担链接和控制智能家电产品的载体，争夺智能家居入口，成为连接各个家电设备并搜集数据的平台，帮助用户时刻关注家电设备的运行状态，最终达到远程可视化控制目的，未来还可进入大数据服务领域。

　　手机控制家电 智能家居成最佳入口

　　尽管目前还未形成大规模的家电智控，不过入口占领也是我们熟悉的一种“圈地”战略。

　　“董小姐”放话 格力做智能家庭相关产品(图片来自优酷截图)

　　正如笔者所说，2015年几乎所有的家电企业都在向智能转型，只不过形式略有不同。例如有点企业“勾搭”上了互联网企业，有些企业通过服务升级布局智能家庭。