上广电NEC期待重生

　　对于托管方上海天马来说，最大的挑战是如何恢复上广电NEC的生产。这不是那么简单。上海天马的4.5代线以生产中小尺寸的屏为主，上广电 NEC的五代线主要用来生产显示器。TFT-LCD生产线以第五代线为分割点，五代线和五代线以下的TFT-LCD生产线具有截然不同的市场特性，投资额、技术特点、商业模式以及客户关系均有差异。上海天马如何用4.5代线的管理模式运作五代线?这是一大考验。

　　未来，上海是否继续发展液晶面板产业?

　　从产业的特点上说，液晶面板产业需要滚动式的大量资金投入，需要借助资本市场融资渠道;从机制上讲，国有企业的模式未必最有效率。一位业内人士对《财经》记者说：“上海如果继续发展高世代线液晶面板产业，国有企业的模式以及依靠银行贷款的单一融资渠道是不行的。”

　　深天马11月9日发布公告，拟定向发行A股股份购买四家机构合计持有的上海天马70%的股权——具体是深天马的控股股东深圳中航集团的21%，上海张江集团的20%，上海国资委的19%，以及上海工业投资集团的10%。这显示，深天马作为上市公司，未来可能成为两家面板厂家的融资平台。

　　与此同时，建立起健全的液晶面板产业链十分重要。目前生产TFT-LCD的原材料80%都来自进口，使得毛利率大打折扣。国内生产的玻璃和彩膜还达不到要求，玻璃基板和彩膜的核心原材料仍需依赖进口。偏光板、LCD(液晶)、薄膜亦需要进口。

　　在当前液晶面板产品变得极度紧俏、全国大力上马液晶生产线的形势下，上广电NEC的失败尤其值得注意。上广电NEC一位高层向《财经》记者感叹道：“政府应该加大对TFT-LCD产业链的研究，把五代线的失败弄清楚，而不是盲目投资生产线、扩大产能。”

　　从台湾产业经验来看，1995年、1996年，台湾出现了五家面板厂商，经过优胜劣汰，剩下友达光电(AUO)和奇美电子(CMO)两家称雄。台湾的面板厂商最初也是技术转让，第二阶段是消化和吸收，第三个阶段是发展更新的自主技术。

　　全球平面显示产业研究机构DisplaySearch大中华区副总经理谢勤益对《财经》记者说：“台湾的面板厂商在第二阶段就摆脱了对技术母体的依赖。相信台湾厂商能够做的，大陆也是能够做的。当然，在经济大环境恶劣的形势下，有的面板厂商无力持续投资，所以只能放弃或者被合并。”