聚焦 | 台媒：OPPO已经订下了五年芯片发展大计

Digitimes进一步指出，OPPO在未来五年，以每年不低于新台币200亿元（约48亿人民币）的豪气，用力打造自家AP解决方案。
其实关于OPPO的造芯计划，该公司一直三缄其口。除了之前在一封公开信中表示，他们把芯片计划命名为“马里亚纳”，其他方面概不讨论。但该公司刚上任不久的中国区总裁刘波早前在接受媒体采访的时候，则被问到了不少关于芯片的多个问题。我们将其问答摘录如下：
问：OPPO在芯片领域打算怎么切入？做了哪些规划和投入？
刘波：关于这个问题，还是回到OPPO的原点，就是给消费者带来怦然心动的感觉。对于OPPO来讲，我们如何要做到这样，我们的投入在哪里？

做不做芯片我不知道，对于我们来讲，我们必须要搞透这项技术，必须能够研究到深水区，让技术成为我们未来发展最重要的核心驱动力。
包括我们跟全球顶尖的供应链伙伴，包括高通、三星、MTK合作时我们也需要有这样的技术来推动它，因为他们是非常钻在那个技术里的，但他们对消费者需求的洞察及敏锐程度是不及我们的。
但对于技术的东西，我们必须掌握和理解，才有机会做到让消费者怦然心动的产品。这是我们最重要的考量，我们一定要掌握深水区的技术。
问：OPPO打算通过什么方式来做？是从0到1还是之后会跟像高通这种芯片厂商合作？
刘波：这里面有着很多的不确定性。这个不确定性我也没办法回答你我们到底要怎么做。但有一种确定性是我们研究透彻这个技术，当然首选就是合作。我们跟供应商一起探索，必须掌握这样的技术，才有机会做出卓越的东西。
至于确定性，就是我们要发现、洞察，要自己掌握这种专利技术。至于跟供应商一起合作做或者其他方式做，这是未来的事情，并不是现在我们能回答的。但不变的是我们要掌握这种技术，能够让用户感受到或者我们能做出跟别人不一样的东西。
问：关于芯片，OPPO是想做主芯片，做SOC，还是仅仅加强合作？下了多大的决心做？
刘波：合作的方式，我们想做的东西，是具备给用户带来创新性革命性产品的技术能力。
我给大家举例，这是我做IoT时的例子。我们用到了一颗蓝牙的芯片。这家公司做的蓝牙芯片带来的功耗可能是原来传统芯片大概10%、15%。他的产品和技术跟过去是完全不一样的，完全革新的。
当时我就在研究，你为什么能做出这样一个产品出来。他的原点就是他的客户提出了这样一个需求，他们通过自己的研究和研发，做到了这样一个技术。我觉得OPPO在做这件事情时，并不是说我们要做什么或者不做什么，而是你想要什么，你想要的东西是让用户觉得完全革新的，比如你想让这个芯片公司给你提升10%、15%功耗的问题，他帮你做的。
但我能做到什么程度，我要深入到深水区研究到底能不能做到这样，我们现在看到是有的，是可以做到的。这难不难？当然相当难，非常难。现在我不知道有没有人做得成，也不知道OPPO做不做得成，但我们只知道我们要投入，我们要做。
很多时候是很困难，但我们一定要。OPPO做的很多事情，可能大家不了解。当年像素在升级时，是2013年左右。我们把Ulike2，把那颗后置5M快淘汰的图像传感器做成行业最火爆的前置5M美颜相机。后来那颗芯片极其缺货。
还有三星一颗16M后置快挂掉的图像传感器，我们的影像工程师去了之后说你这个图像传感器我这样提能不能做，那样提能不能做，因为我们对很多技术了解了，最后用了四个小Pixel合成一个大pixel的技术，在光线好时是1600万像素，光线不好时是400万像素，这就是OPPO的工程师做的，最后这个产品非常火爆。
你说这个困不困难？但我们也做得到。这个行业，无非你坚不坚持，想不想要，如果你坚持了，你想要了，很多东西都可以得到。当然这个路不可能一帆风顺，如果很简单大家都可以做到。
问：在 SOC芯片方面，OPPO未来做什么或者不做什么？
刘波：我们现在做的是技术上的研究，深水区的技术研究，而不是这个芯片要做怎么做，是我们要研究未来我们想要给用户的一些核心功能点。比如待机，现在大家怎么做就是一天的待机。在这些点上，我们需要具备什么技术，需要什么能力，可能会遇到什么技术挑战，做这些东西时就需要有顶尖的技术人才。
而在半导体行业观察之前转载过的一篇文章中，则对OPPO的造芯计划有了一个深入的描述。
据《我所知道的OPPO芯片计划》这篇文章透露，OPPO的芯片计划中，ISP、AI芯片和AP是他们的既定目标。知情人士也告诉笔者，OPPO的芯片目标也会首先从协处理器入手，然后再向AP进军。
从华为和苹果的成功看来，对手机厂商来说，自研芯片毫无疑问是一个提升产品竞争力的一个方式。但小米的失败经验也证明。这并不是一件轻而易举的事情。但既然做出了那么多的动作，相信OPPO也做好了所有准备。