- 经济部智慧局近日公布第1季专利申请统计，发明专利申请10,306件，年减2.1%，是连续三季负成长。鸿海也因力行专利货币化政策，发明专利申请减少，专利申请冠军宝座让给友达，落居第四。
智慧局官员解释，本国法人发明专利申请持续衰退，主因鸿海专利布局策略转变为追求专利价值，重视专利将来使用的机会及拍卖价格等。鸿海执行此政策已二年，比较基期逐渐降低，因此衰退幅度也从过去“二位数”收敛成微幅减少。
统计显示，第1季发明专利申请较去年同期减少462件，鸿海就减少234件，占整
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- 夏普(Sharp)12日在日股盘后发布的上年度(2015年度、2015年4月至2016年3月)财报概要资料中一度明记“全球最高将裁员7,000人”，不过该内容之后没多久随即被删除，变更为“将在全球进行人员适当化措施”，而会发生此种裁员闹剧，主因为鸿海和夏普之间对于裁员一事看法分歧，一方(鸿海)为尽快让夏普转盈想大刀一挥、一方(夏普)则忧心士气恐更加低落而不敢裁?
日经新闻14日报导，鸿海和夏普之间针对是否裁员一事出现意见
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- 在鸿海正式确立对夏普的并购后，其将指派包括鸿海副总裁戴正吴在内的多名高管出任夏普董事，预计夏普的9名董事中将有超过一半的人选来自鸿海，这体现了鸿海在其中的强势。那么未来鸿海将如何帮助夏普焕发青春呢?
目前已知的第一步就是裁员，据说裁员数量将达到7000人，占夏普现有员工数量4.3万的近六分之一，这样将可以大幅度缩减人工成本。其实在鸿海入主前夏普自己已经连续多次裁员数千人。
夏普曾为全球前两大中小液晶面板企业之一，群创则是全球大尺寸液晶面板一强--2015年上半年更位居大陆市场份额第三，两家
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- 近年来，似乎整个日本家电业出现了集体式没落。但同时，没落背后是各大公司主动谋求转型。
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- 夏普(Sharp)于12日公布了众所瞩目的财报，惨亏2,559 亿日元，亏损额已连2 年超过2,000亿日元，也让夏普陷入“债务超标(债务超过资产)”局面，恐被降级至东证二部。而关于日前屡屡传出将裁员的消息，夏普社长高桥兴三在12日举行的财报说明会上称，因鸿海尚未完成出资、故尚未就裁员一事进行检讨;不过夏普却不小心在财报中透露将在全球大裁员7,000人?
日本媒体东洋经济Online(Toyokeizai Online)13日报导，夏普12日在
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- 鸿海确定对夏普(Sharp)进行投资，业界不断传出夏普将进行裁员消息，日本媒体甚至报导指出，夏普最快2016年底前裁撤日本国内员工最多3,000人，约占国内员工总数15%，对象包括业绩低迷的太阳能电池事业及总社管理部门等，但另一方面，夏普却又一直面临专业技术人员遭到业界挖角的压力，4月底鸿海集团总裁郭台铭还亲自前往日本，希望能寻求解决之道。
鸿海一直强调这次完全是投资夏普，且承诺将维持夏普的品牌及经营独立，不希望让夏普员工感受到太大的变化与冲击，然两家企业文化差异，甚至是两国之间跨文化的距离，似
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- 夏普公司日前考虑把位于大阪市阿倍野区的总部搬迁至位于堺市的堺工厂，现已开始协调工作。此外，东京分公司的部分功能也将转移至千叶市。
据悉，夏普的堺工厂除生产太阳光电池外，还有与收购方台湾鸿海精密工业公司共同运营的大型液晶面板生产基地，此举旨在加强合作。
夏普此前已把总部大楼出售给了经营家具大卖场的NITORI控股集团等，现在是支付租金继续在楼内办公。由于业绩恶化超过预期，夏普决定提前搬离，以推进经费削减。
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- 在日前的签约仪式和联合记者会上，郭台铭强调，“此次不是收购项目，而是投资项目。今后鸿海和夏普仍会作为独立的品牌存在。”这种表态与正在掀起海外并购热潮的其他中国企业截然不同。
跨国并购热潮正在兴起，家电版图正在发生深刻变化。分析人士认为，家电企业通过频繁海外并购强化品牌和产品供应链，家电企业马太效应初显，未来家电市场品牌集中度仍将不断提升。世界家电市场将进入下半场“寡头竞争时代”。
表达不满：是注资不是收购
此次的联合记者会吸引了来自中国
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- 鸿海夏普接下来转亏为赢的策略，面板相当明确，但家电与物联网则仍待考量。台湾电子代工大厂鸿海与日本家电大厂夏普(Sharp)合作成真，下一步则是如何让夏普转亏为盈，目前双方都重视的是显示器事业，鸿海还特别让原本SDP高层进入夏普高层，可见其重视程度;但在零组件、再生能源、家电、以及物联网(IOT)等方面，则仍须协调。
鸿夏转亏为盈方针：面板已明确 家电则仍待考量
夏普事业营收约有50%来自显示器相关事业，鸿海早期希望购并的也是夏普液晶显示面板事业，当双方宣布合作后，夏普的新投资计画中，显示器
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- 鸿海夏普接下来转亏为赢的策略，面板相当明确，但家电与物联网则仍待考量。台湾电子代工大厂鸿海与日本家电大厂夏普(Sharp)合作成真，下一步则是如何让夏普转亏为盈，目前双方都重视的是显示器事业，鸿海还特别让原本SDP高层进入夏普高层，可见其重视程度;但在零组件、再生能源、家电、以及物联网(IOT)等方面，则仍须协调。
夏普事业营收约有50%来自显示器相关事业，鸿海早期希望购并的也是夏普液晶显示面板事业，当双方宣布合作后，夏普的新投资计画中，显示器相关投资约达3分之2，加上苹果(Apple)也在乎夏
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- 持续争论了约两个月的夏普经营重建问题终于画上了句号。台湾鸿海精密工业公司与夏普将展开以鸿海向夏普总计注资3888亿日元为主体的战略性合作。2016年4月2日，双方为此次合作举办了签约仪式和联合记者会。鸿海对夏普的出资比例将达到66%，并掌握夏普的经营权。业务规模远超2万亿日元的日本大型综合机电厂商被纳入海外企业麾下，堪称史上首例。
为了实现夏普的重建，鸿海2016年3月31日向夏普支付了1000亿日元保证金(Deposit)。
出席此次联合记者会的是鸿海集团董事长兼CEO郭台铭(Terry
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- 大而未强，除了技术还体现在产品线不齐全，中国面板业要从大到强，必须完善产业链的薄弱环节，增加上游设备、材料的投资，同时弥补短缺的产品线。
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- 4月5日，日经新闻的消息称，鸿海将联手夏普投资2000亿日元到OLED面板上，这是双方联姻后的第一个大动作，强化在OLED上的投资，追赶下一代显示技术的趋势。“液晶之父”夏普大笔投资OLED，这意味着显示技术加快更替。
夏普(中国)公关部相关人士当天向笔者证实了这个消息。据3月30日夏普日本官方网站发布的公告，夏普从鸿海获得的增资扣除相关费用后的净收益估计约为3845.27亿日元，主要有七项用途，其中2000亿日元投向OLED，用于面向OLED产业化的技术开发投资、量产设
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- 台湾鸿海收购夏普已经确定。鸿海定位为夏普重建核心的是用于智能手机等的新一代显示屏“有机EL面板”。描绘的路线图是借助总投资额2000亿日元的大型投资，扭转相对于韩国企业起步晚的局面。业绩长期低迷的夏普能否在世界市场上东山再起?鸿海—夏普联盟的胜算有多少?
鸿海和夏普的胜算之一：押注在有机EL面板
日本堺工厂(堺市)2009年作为采用世界最大玻璃基板的液晶面板工厂投入运行。2012年变为与鸿海共同出资的堺显示器产品(SDP)，但如今与当时没什么改变，仍在生
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- 4月1日消息，富士康收购夏普公司一事终于在近日要尘埃落定，然而在3月30日，富士康董事会批准收购夏普的计划，但是收购金额从最初的近60亿美元降至不到45亿美元。之所以收购金额有所降低，和夏普公司在前不久被发现的潜在巨额债务不无关系。今天富士康正式发布了2015年财报，并且也是让我们看到了其收购夏普的财力与底气。
富士康电子(鸿海精密)近日发布2015年财报。财报显示，2015年公司营业收入为4.48万亿新台币(约1364亿美元)，运营利润为1642.7亿新台币，净利润
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鸿海介绍
鸿海公司成立于1974年，1995年公司营业额突破台币100亿元，1999年首度以GDR方式在伦敦挂牌上市，同年被亚洲最具影响力杂志《Asia Money》评为台湾管理最好的公司，自2001年起至今，连续四年被评为台湾民营制造业营收第一名，并自2002年起连续三年被评为中国大陆出口厂商第一名。鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础，主营计算机、通讯及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、 [
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