由鸿海接手后，夏普重新调整多项事业的经营方针，太阳能事业也将重振旗鼓，预计在2017年重新回到美国市场，并将以住宅型太阳能为主要目标。
记者报导，夏普因激烈的价格竞争而在2014年退出美国住宅型太阳能产品的生产与销售。夏普也在2014年底决定将旗下系统商Recurrent Energy出售给阿特斯，目前在美国仅有商用型太阳能业务仍然继续。
对于重返美国住宅型太阳能市场的策略，夏普考虑将目前搭配储能系统贩售的商业模式从商用型拓展到住宅型市场，亦即将蓄电池等电力控制装置与太阳能板结合销售。夏普
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鸿海完成了对夏普的资金注入，夏普正式归入鸿海旗下。从2016年4月两公司举办联合发布会到现在，已经过去了整整4个月的时间，在此期间，市场环境也发生了巨大变化。在夏普被迫进行艰难转舵的情况下，新管理层的掌控能力也开始受到考验。
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据《华尔街日报》报道，日本芯片公司夏普新任CEO戴正吴在接受采访时表示，要想实现公司盈利，夏普需要进行大规模的公司重组。实现盈利才能恢复夏普作为全球创新消费电子产品提供商的品牌形象。戴正吴认为，他上任的使命就是带领这家公司实现复兴。
夏普新任CEO踌躇满志：重组才能实现盈利(图片来自于wiki)
戴正吴承诺，夏普将在未来一段时间在研发上投入大量的资金，富士康也会为夏普的零部件的生产和采购提供支持。重组对于现在的夏普来说是非常重要的工作，甚至包括裁员。夏普高管此前
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日本媒体读卖新闻23日报导，收编在鸿海旗下进行重建的夏普(Sharp)考虑买回已进行出售的欧美电视事业，夏普将在9月派遣专责人员，正式展开买回协商。夏普计划买回的对象为在2014年卖给欧洲新兴电视厂商“Universal Media Corporation(UMC)”的欧洲电视事业以及2016年1月卖给中国海信集团(Hisense)的北美电视事业。
因业绩恶化，故夏普已退出欧美市场的电视销售/生产业务，目前是以授权的方式，将SHARP品牌提供给
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才赴日召开夏普内部策略会议的鸿海副总裁暨日本夏普社长的戴正吴，22 日随即在日本召开记者会指出，为了及早让夏普的营运步上正轨，并且在预计的时间内转亏为盈，即日起废除员工减薪政策。不过，企业内部将严格执行赏罚明确的人事制度，并且建立起分社化的营运模式。
根据《日本经济新闻》、《产经新闻》、《日刊工业新闻》等多家日本媒体的转述，戴正吴指出，在鸿海完成夏普的注资工作之后，目前已拟妥相关的发展策略。短期就是要降低亏损，让夏普能够及早转亏为盈，使得营运能够步上正轨。因此，将废除
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鸿海集团副总裁暨夏普新社长戴正吴昨(22)日畅谈重建夏普的愿景，抛出13个改革项目，藉由鸿海集团注资与全面支援生产采购，夏普将优先冲刺业绩成长，目标早日赚钱，同时也对基层员工释出利多，9月起取消减薪措施。
鸿海集团战略投资夏普并完成注资之后，戴正吴随即8月马不停蹄地展开夏普重建细节，本周日(21日)起一连两天召开战略会议，并对日本媒体说明具体13个改革步骤。
戴正吴表示，目前夏普最优先的是业绩成长。首先在“分社化”经营架构下，各事业体单位自负盈亏，组织权责分工更明确
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鸿海投资夏普定局，今天起到22日夏普内部召开策略会议。日媒报导，夏普新任社长戴正吴会前表示，今年下半年要很努力，最低目标要大幅减少亏损。
日刊工业新闻20日报导，戴正吴抵达日本大阪接受媒体采访表示，关于夏普的经营重建，规划尽早回到成长轨道，今年下半年要非常努力，最低目标也要大幅减少亏损额度。
谈到往后的营运方针，戴正吴表示，今天起会跟大家商谈，22日会发表。
夏普今天起到22日召开内部策略会议。戴正吴预定22日对夏普社员发表谈话。
日本媒体推测，2天策略会议除了规划显示面板和家
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据外媒报道，尽管在之前的股东大会上，夏普股东相继表示了“应该加以限制，5年、10年内不得跳槽至同行业的其他公司”，仍然无法阻挡前经营层就任其他公司要职。
夏普公司在8月12日完成了接受台湾鸿海精密工业公司注资的手续，正式成为鸿海的子公司。看上去虽然避免了资金层面的经营危机，但却阻挡不了优秀人才流向竞争对手的危机。这一情况不仅利于对手，还有可能导致夏普对核心的液晶及太阳能业务的重建工作陷入停滞。
夏普前社长片山干雄和前副社长大西彻夫转投日本电产公司，前专务执行董事方志
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鸿海与夏普的收购长跑终于在近日尘埃落定，在8月12日鸿海集团和夏普同时宣布已经通过了中国商务部的反垄断审查。当天鸿海向夏普出资3888亿日元(约和38亿美元)获得夏普66%股权，比在今年4月的60亿美金报价减少了36%。这其中的主要原因就是因为夏普期间爆出了30亿美元的潜在债务，而公司已经资不抵债，于是报价有所缩水。
台资企业 夏普
收购完成之后，夏普也正式成为了一家台资企业，属于鸿海的子公司。收购完成之后必将面对的问题就是人员重组，目前夏普CEO高桥兴三已经辞
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日本液晶面板大厂夏普(Sharp)宣布成为一家台资企业，已正式成为台湾鸿海的子公司，而鸿海副总裁戴正吴也正式接掌夏普、担任夏普社长一职，宣告夏普重整脚步正式启动。
夏普12日于日股盘后发布新闻稿宣布，鸿海已完成对夏普的出资、取得夏普约66%股权，正式成为夏普的母公司。
夏普并指出，高桥兴三已于12日辞去社长一职、并自当日起生效，而随着来自鸿海的资金到位，夏普也正式解除债务超过局面(截至2016年6月底为止债务超过金额为853.17亿日元)，且瑞穗银行及三菱东京U
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日媒指出，由于鸿海投资夏普案中国反垄断审查延宕，夏普正计划独立生产OLED面板，预计明(2017)年试产、后(2018)年量产，锁定苹果iPhone订单。
日本媒体《日刊工业新闻》昨天(8日)报导，鸿海投资夏普一案，中国当局迟迟未完成反垄断审查，导致双方无法进行合作，但为了抢吃苹果新iPhone订单，夏普可能会在没有鸿海的帮助下，独立生产OLED面板。郭台铭董事长先前喊话，「2018年前准备好向客户出货OLED面板」的计划也可能被打乱。
报导指出，夏普预计从20
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鸿海对夏普的收购案目前还未踏出最后一步进行出资，不过即便尚未能对夏普出资，鸿海却已在为夏普重整之路布局，传出为了进一步提高夏普企业价值，鸿海有意收购韩国家电商。
韩国媒体中央日报日文版2日引述韩国经济新闻的报导指出，以生产苹果(Apple)iPhone知名的鸿海将加入韩国家电制造/租赁商Dongyangmagic的收购争夺战，期望藉此提高即将收购的夏普企业价值，打造出链接中(鸿海于中国的制造能力)/日(夏普品牌力)/韩(Dongyangmagic的市场行销能力)的全球
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从iPhone部门人事更迭来看，几位中生代当红炸子鸡曾被赋予重任，可惜气都不够长，能够“撑”下来的，主要是一起打天下的老臣们。鸿海的劳动条件常引起各种争议，还被新北市劳工局罚款，这样的工作条件，真能吸引有创意的年轻世代投入?
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鸿海集团总裁郭台铭表示，鸿海投资夏普，正在夏普企业内转变体质，要把夏普变成100多个利润中心，打造创业的环境。
鸿海透过永龄健康基金会积极培育生医人才，首届「H. Spectrum青年翻转培训计划」孵育新创团队，下午举办成果发表会暨结业式，郭台铭受邀出席，晚间郭台铭也亲自参与成果发表会，仔细询问现场新创团队研发成果。
郭台铭以鸿海投资夏普为例表示，他也会问自己，走这条路是为了什么。他告诉自己，希望透过投资夏普，学习翻转这个百年企业，透过这个过程，带领一群年轻人、
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除非鸿海完成投资，不然夏普无法实现全面的转型，来去匆匆眼看到了七月中旬，由于与鸿海的合同延迟，夏普的业务表现也受到波及。
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鸿海介绍
鸿海公司成立于1974年，1995年公司营业额突破台币100亿元，1999年首度以GDR方式在伦敦挂牌上市，同年被亚洲最具影响力杂志《Asia Money》评为台湾管理最好的公司，自2001年起至今，连续四年被评为台湾民营制造业营收第一名，并自2002年起连续三年被评为中国大陆出口厂商第一名。鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础，主营计算机、通讯及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、 [
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