方案初步确定 上广电重整拟三步走

　　总资产近149亿元、负债却达到169亿元的上广电集团，他将如何获得新生?一个积重难返的液晶面板产业政府将如何重整棋局? 随着上海市政府的工作小组进入上广电展开调研，重组方案也随之逐渐清晰。

　　据了解，未来重组工作拟分为三步，其一是进行注资，由上海仪电将收购上广电集团持有的两大上市公司广电信息(600637.SH)、广电电子(600602.SH)股权以及部分房地产项目。其二则进行内部股权梳理和债务重组。最关键是对液晶面板企业的整合。其三则是进行内部整合，对上市公司的资产重新整合，并处置不良资产。

　　重组后将维持广电集团、广电NEC的短期正常运营，两大上市公司有望扭亏为盈，并缓解银行信贷的燃眉之急。

　　不过该方案还处于讨论阶段，最终仍需上海政府有关方面认可。

　　窟窿有多大?

　　在工作小组进入之前，其实上海国资委对上广电的债务窟窿已基本有底。

　　“现在还没有重组思路，只有等工作小组进去后，摸清楚情况再说。关键是资产和债务如何处理。资产要保护好，债务妥善解决好。”接近上海国资委的人士曾向21世纪经济报记者表示。

　　目前，进驻的工作小组共有8个人组成，上海仪电有5个人，上广电有3人，上海仪电董事长蒋耀作为组长，上广电总裁傅新华作为副组长。蒋耀已带领小组多次到上广电旗下公司进行专项调研。

　　随着调研深入，广电集团的财务真相浮出水面。21世纪经济报记者从知情人士获得的信息显示，截至2009年2月末，上广电集团合并报表的数据显示，上广电总资产149亿元，总负债169亿元，资不抵债。集团账面净资产-13亿元，2008年亏损18亿元，2009年则亏损3亿元。

　　除了上广电和索尼、松下等跨国公司合资工厂还有不错盈利外，上广电其他业务基本都处于亏损状态。不久前，广电电子公告2008年预亏9亿-11亿元，广电信息公告2008年预亏则为9亿-10亿元。

　　上市公司中主要的亏损来自于两家均持有18.75%股份的广电光电子公司，而光电子旗下控股比例达到75%的上海广电NEC液晶显示器有限公司更是积重难返。

　　知情人士透露，某会计师事务所曾发函给广电光电子、广电NEC，该会计师事务所给出了无法表示意见的审计报告。其中存在三大原因，第一广电集团对广电光电子大约有2个亿的占款，其二公司存在持续经营问题，其三存在长期资产减值问题。会计师事务所认为广电NEC至少需要8个亿的资金才能缓解目前的困境。