上海仪电介入上广电重组：日企造成整合之难

　　上广电集团已借旗下两家上市子公司对外坦陈了运营艰难局面，并表示，上海市政府、国资委已成立“工作小组”，正对集团状况进行调研，最终将拿出帮助其走出困境的解决方案。

　　曾经的第一大股东上海仪电控股，已经成为协助上广电集团走出困境的推手。10年前，在上海市政府主导下，它就曾借助引进战略投资方的手段，盘活了上广电的核心资产，并为后者打通了两个融资平台，即两个上市子公司广电电子、广电信息，它们一度成为支撑上广电NEC以及整个集团发展的两翼。

　　但是，受去年以来金融危机影响，广电电子、广电信息亏损严重，加上上广电NEC更是亏损多年，这已导致两大上市企业的融资功能被弱化，上广电仅依靠自身，已难以走出困局，更无法重振市场。

　　由上海仪电控股、上广电集团人士组成的工作小组正在后者内部调研，新的重组方案，可能要等到调研结果出来才能形成。

　　但熟悉上广电发展脉络的上海仪电介入，已经刺激了资本市场一种新的想象空间。因为，作为国资委批准的国内第四家国有独资控股集团，上海仪电在股权、物业、资产管理三方面颇有手法，而且其旗下资本所涉企业众多，与上广电的整合有许多“生意经”可以念。

　　上广电集团旗下有几十家公司，除了家电、IT终端业务、显示主业(上下游皆有布局)外，它在通信、信息增值服务以及房地产领域也有多年布局。此外，还拥有多家中日合资企业的股份。

　　一位业内人士透露，广电电子、广电信息自救乏力，融资功能弱化，仪电控股很可能会为两家上市公司创造新的概念，比如双方置换资产，为广电电子、广电信息注入新的概念。

　　记者查询了仪电控股控制的成员企业，其中上海金陵股份、剑腾液晶显示(上海)有限公司两家子公司确与上广电旗下业务有一定互补。

　　但风险最大的上广电NEC仍在。上述人士表示，也不排除将其剥离，或引进新的战略投资，而上广电集团业务则更加聚焦上游配套。

　　不过，这意味着，上海平板显示产业要重新规划、定位，甚至放弃了。一些业内人士认为，这是不可想象、也难以出现的局面。因为，多年以来，上广电一直是中国显示产业的代名词，上海也一直是国内在显示产业用力最多的城市，这一区域，无论是人才、自然条件、物流设施，还是市场接近度，都是国内最具优势的区域，而围绕上广电NEC所作的产业布局，目前也最为完整。而且，上广电集团一直没有放弃向高世代平板业务进军的信心。

　　“不自由”的中国面板产业

　　日企深度介入造成整合之难

　　因亏损而被上海仪电“托管”的传闻，正让上广电集团陷入一场被动。谈及这一消息，上广电集团一位内部人士有些感慨地对CBN记者说：“冰冻三尺非一日之寒，不是每个人都能直面这个残酷的事实。”