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通用电气CEO四处宣讲:LG海尔均有胜出可能

作者:王如晨时间:2008-05-29来源:第一财经日报收藏

  ,还是?伊梅尔特正在权衡。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/83256.htm

  昨天,在中国北京和韩国首尔,这位前不久刚被杰克·韦尔奇(前CEO)批评的现任CEO均公开表示,业务的“潜在买家呼之欲出”,且多来自海外,其中中国的集团与韩国的电子均名列其中。他在首尔强调,是最有希望胜出的竞购者之一。但在昨天下午的北京记者见面会上则没有如此强调,只是说和LG都可能成为胜出者,甚至也可能是其他企业。

  据《第一财经日报》记者了解,昨天,印度最大的消费电子制造商videocon(前不久曾表态要收购摩托罗拉手机业务)也表示,正在研究并购业务的可行性。

  昨天,伊梅尔特向本报记者表示,出售业务是几个月前公司高级管理层作出的一个战略决策,并不是因为家电业务经营存在困难,而是希望调整为一个发展布局更加合理的发展战略。伊梅尔特没有正面回答海尔和LG哪个是最有可能的胜出者,他评价海尔是个国际上很有名气的大公司,包括在美国的名气也很大。

  但曾有海外并购失败经历的海尔,一直对此“欲言又止”。昨天,海尔集团一位副总裁也拒绝对《第一财经日报》的采访问题作出回应。

  而就在前不久,LG公司CEO公开表示,GE家电业务的出售可能导致全球家电行业的格局发生变化,LG正密切关注,但目前还不能公布更多信息。昨天,鉴于LG电子的表态,韩国证券期货交易所要求其立即澄清,是否有兴趣参与竞购。而LG方面还没有公开回应,公司发言人Na Joo Young也拒绝评论其CEO的言论。

  作为全球家电业重要企业之一,LG确实有着足够的并购理由。如果能将GE家电收至麾下,将可直接获得挑战惠而浦等巨头在美国主流市场的地位。因为,公开数据显示,2006年,GE在美国家电市场约占27%的份额。

  相对海尔,除了资金实力外,LG家电在美国的品牌影响力要胜过一筹。此外,LG几年前已有过至少两次并购美国企业的经验。伊梅尔特也指出:“GE公司每个员工的目标是,每项事业都要遍布全球,LG确实是一家实力雄厚的企业,在美国也有业务。但是,这仍将是个漫长的过程。”

  相对LG电子,海尔的优势在于,它诞生于制造业强大且属全球市场规模最大的家电市场中国。著名家电研究专家罗清启表示,如果GE真要为其家电品牌寻找最有生命力的土壤,它绝不会错过中国这一市场。毕竟,作为中国最具影响力的家电品牌,它正急于扩张海外业务,尤其是美国市场,除了减少国内市场增长趋缓的压力外,更想借此锻造国际品牌。

  新鸿基证券香港一位庞姓分析师说,它们都急需打入美国市场,因为GE有一个非常强的品牌,而并购则相当于一次最大价值的广告。 罗清启对本报表示,韩国是美国的“盟友”,韩企成功几率更高。

  对GE来说,它肯定期望在海尔、LG之外出现更多买家,以便争取获得最大的价码。伊梅尔特昨天强调,公司家电业务的出售将是一个漫长过程,但是一个月内,将作出剥离或出售的正式决定。

  新华社昨天有消息称,家电部门已经营101年,目前因为美国房地产市场崩溃和经济放缓而受到打击。2007年通用家电部门营业额为70亿美元,约占公司总营业额的4%。据花旗和高盛分析师估算,家电部门售价在80亿美元左右。



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