松下等离子：王者路上亦有隐忧

    以美国市场为例(松下在该市场排名第一)，2007年美国等离子电视的发货量比2006年增长5%，但销售收入从2006年的71亿美元下降为57亿美元，降幅为19%。在中国市场，据中怡康提供的数据，2007年松下等离子电视的降价幅度超过日立，但市场占有率和销售额与日立则旗鼓相当。

    显然这个阶段松下采取的试图通过“售价降低拉动销售”的战略并没有带来实质性收获，而如果长期这样下去，对松下等离子产生的影响也不容小觑。

    此外，虽然这两年松下、日立意识到技术过度垄断带来的不可逆转的负面反应，同时也有意识地同国内企业建立各种形式的联盟，试图扭转局面，但这种努力也只起到了缓解的作用，2006年至2008年，等离子低迷的处境并没有得到本质改变，相反这其中一些事件更是动摇了部分成员的心态。

    2006年下半年，索尼、东芝宣布退出等离子市场；2007年初，传出三星、LG关闭等离子面板生产线的消息；2008年，日立调低了2010年等离子电视出货量的预期，并且在绝对量上要低于其液晶电视。此外，2月25日从日本传来先锋将停产42英寸等离子面板生产的消息，先锋电子(中国)投资有限公司家用电子产品市场推广课助理课长王若波者表示，这对先锋和等离子阵营都不是什么好消息。

    而松下自今年年初在美国CES上高调推出150英寸等离子电视后，最近松下的新闻则一直围绕其投资第八代液晶面板生产线展开，而且一谈到液晶，松下也没有了前两年的明显抵触情绪。与此同时，iSuppli和DisplaySearch近日都预测等离子电视将在2009年步入下降拐点。

    这让不少业内人士对松下最近一段时间的等离子战略担心：在日立、三星、LG等传统等离子元老企业逐渐萎缩业务的同时，松下是否会像“东芝在 HDDVD”领域那样，陷入孤立无援的境地。而松下目前在液晶方面的努力，不知道是什么意图？

通过技术升级打破低迷

    由于市场不断变化，松下在等离子方面的策略是不断变化的，概括起来讲可以分以下几个时间段：

    2001年-2005年，平板电视处于市场导入期，而当时等离子技术确实优于液晶，在厂商主导消费的时代，松下选择“迅速上量拉动销售”的策略获得成功。

    2006年-2008年，受液晶电视强有力的攻击，等离子电视步入低迷，松下选择“低价拉动销售”的战略，除巩固其在全球销售量份额第一地位外，在销售额方面并不成功。

    客观地说，这两年由于等离子低迷这一大环境的影响，松下在等离子方面只是保持市场的领先，并没有拓展到更多空间，不过对于等离子，松下还是充满期待。这主要取决于两点：一是松下已成为全球等离子的排头兵，一举一动将影响到等离子电视的未来；二是松下现任总裁大坪文雄原来是负责等离子电视的，他熟知等离子技术的优越。

    经历两年的低迷后，记者了解到，松下近日可能会着力采用“技术升级拉动销售”的策略。

    从去年下半年开始，松下对技术的研究提升到一个新高度。上海松下等离子显示器有限公司董事总经理刑部昭彦在接受记者专访时表示：“松下等离子电视技术将在四个方面升级：一是做到5lm/W的发光效率；二是开发超大屏，并实现商品化；三是开发分辨率达4k×2k超高精细等离子屏；四是小型高精屏的开发，比如30英寸级等离子电视。”

    记者获悉，松下对技术的研究更多在节能和超薄方面。

    就在2008年2月5日，松下宣布今年将上市采用耗电量减半技术的等离子新产品。该公司专务董事、松下AVC网络公司社长坂本俊弘表示：“2009年度松下全部等离子电视基本实现与液晶电视相同的耗电量。”而记者获知松下电器的目标是在2010年将42英寸等离子电视的耗电量降低到2005年机种的1/3。

    在超薄方面，2008CES(国际消费电子展)上，松下展示了一款24.7毫米超薄50英寸等离子电视，新产品厚度比先前的减少了1/4，重量仅22千克，比先前模式减少了一半。