国产工业机器人 盛世下的“危言”

　　台湾金仁宝集团在东莞的电子产品生产车间变成了机器人的世界。码垛机器人、机器手、机器臂和其他自动化生产设备遍布整个生产线。与高峰时期相比，这家工厂用工人数缩减了约1/4。

　　沈轼荣打算在自己的工厂使用更多机器人，他是全球第三大OEM厂商台湾金仁宝集团旗下新金宝集团CEO，企业代工工厂分布在东莞等地。不仅如此，这家公司在东莞的机器人生产线现在也已经量产。

　　很难统计这么做的公司有多少——从机器人的买家变成供应商，这种“跨界”让这个行业的火热暴露无遗。2015年，每周诞生四到五家机器人企业，是这个产业的中国速度。去年的数字还是每周两家。中国已经连续两年成为世界最大的机器人市场。可以与之媲美的，大概只有几年前的光伏产业。这大概可以解释，为什么11月下旬的世界机器人大会选择了北京。不过会议期间，乐观的氛围中多了忧虑的声音。

　　涌入

　　11月6日，30岁的俞志晨推出第二代图灵机器人——人工智能级的机器人操作系统Turing　OS的发布会上，他曾经的上司受邀到场。事后，上司发了微信朋友圈称，“曾经你说要做点事，我没当真，想不到你真的在朝梦想靠近了”。

　　2008年，俞志晨刚从中软公司辞职出来创业。虽然大一就进入北京交通大学人工智能俱乐部，师从贺仲雄教授研究人工智能，但他选择的创业方向却是无线互联网。“我当时认为无线互联网和机器人是最有发展空间的两个方向，但那时候机器人并未有市场应用的苗头，且要整个做出来难度非常大。”他说。

　　彼时，国内人工智能起步较早的企业小I机器人正在转型的阵痛期，“经历了2004年至2006年两年的辉煌后，我们进入了2006至2009年的最艰苦时期，但最终小I顺利从针对C端用户的‘烧钱’模式切换到针对B端政企用户的‘赚钱模式’，挖掘到了智能机器人应用的第一桶金。”小I机器人创立合伙人、公司总裁朱频频说。

　　事后看来，2008年成为中国机器人产业的一个关键之年。人工智能外，那一年国内工业机器人市场也处于酝酿期。雷柏科技2007年开始改造自动化生产线，“当时整个电子制造业几乎所有工厂都是靠人工去组装的，做自动化的寥寥无几，机器人甚至都没听说过，”雷柏科技副总经理、雷柏机器人总经理邓邱伟发现，公司所在的深圳市位于世界知名的珠三角电子制造业基地，2008年之后人工成本不断上涨，电子制造类外资企业纷纷将工厂搬到东南亚等地。

　　中国制造30年来人口红利褪去。“这反过来倒逼工业机器人产业应用，”邓邱伟分析。日本就是在劳动力紧缺的压力下在上世纪80年代中期中国刚正式开始起步时，便经过十几年发展，已一跃成为“机器人王国”，还曾一度向机器人诞生国美国出口实用性机器人。

　　在国内知名空间机器人专家丁希仑看来，另一个倒逼中国机器人产业应用扩容的关键因素是，由于80、90后新生代劳动力，观念发生了翻天覆地的变化，不再满足于出卖简单枯燥的劳动力而维持生存，而是追求更高级别的劳动价值以及高质量的生活水准。这也造成近年来低端制造业“用工荒”的凸显。

　　“从去年开始机器人市场似乎一下子便火爆了起来，”邓邱伟告诉经济观察报，2013年起，他的名片抬头加上了“雷柏机器人总经理”的称谓。

　　数据显示，2008年至今，国内工业机器人销量持续快速增长，尤其到2013年、2014年，中国连续两年登上全球销量第一的宝座。IFR预测，2017年中国工业机器人销售量将达到10万台左右，约占全球市场份额的35%　家庭服务机器人未来的市场空间更加巨大。

　　中国正成为全球机器人群雄逐鹿的主战场。一个外国机器人企业老总因“非常看好中国的市场”而宣称“打算举家搬迁至中国上海，长期驻扎”。事实上，安川、发那科、川崎、纳博特斯克等日系机器人生产商，现代、罗普伺达、阿尔帕等韩系机器人生产商，以及瑞士ABB、德国库卡、意大利柯马等欧系机器人生产商，纷纷来华成立子公司或合资公司，并在中国多个城市投建工厂或生产基地。ABB更是把全球机器人事业总部，以及两大生产基地之一放在了上海。

　　而在这背后，甚至可以说是一场国家战略之争。美国机器人技术路线图，欧盟“火花”计划，德国工业4.0计划，日本机器人白皮书……在中国，2012年科技部发布服务机器人科技发展“十二五”专项规划，2013年底，工信部出台了《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》，工信部相关领导在世界机器人大会上透露，即将出台的机器人产业“十三五”发展规划将和《中国制造2025》重点领域技术路线图一起，构成中国机器人产业的发展蓝图。到“十三五”末，中国机器人产业集群产值有望突破千亿元。