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【创客故事】让世界因我而不同

—— 记“跬步”APP创始人、机动学院学生何一昊
作者:时间:2015-06-13来源:华东理工大学收藏

 

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/275670.htm

 

  9岁开始做“小买卖”卖文具,在尝试了开网店和二手店、做代理、开水果店后,我校大三学生何一昊成为了一家互联网公司和一家高科技公司的创始人。儿时想要成为一名创业家的梦想,在一次次创业实践中开出绚烂之花。在实现梦想的过程中,何一昊坦言,学校里的诸多创业平台都为其创业梦想助力。

  “创业,首选勤办”

  “创业首选勤办”,是何一昊对勤工助学指导中心的评价。大一下学期,何一昊进入了勤工助学指导中心的市场部。“其他学校的勤办市场部大多由老师负责,而在华理,市场部是学生体验企业管理的场所,老师给予充分的自由,让学生作为管理者参与部门管理。同时,在管理过程中遇到任何问题,都能获得老师的耐心指导。”

  在市场部工作的过程中,给何一昊留下深刻印象的便是组织暑期“热带风暴”校园招聘的项目。他需要完成从项目宣传、兼职报名、组织面试、主持培训到最终发放工资的一系列程序。500人的招聘量意味着巨大的创收,也意味着项目管理的繁琐和艰难。

  “来应聘的学生会有诸如时间安排、安全问题以及自身的特殊情况等,同时,我也要处理热带风暴各部门负责人、勤办主管老师和财务之间的关系。”面对同学的问题和部门间的协调,何一昊通过集体培训会解决兼职学生的共性问题。同时,他开辟了网络渠道,供学生咨询。此外,他也为学生提供了个人联系方式供其随时电话咨询。在安全问题上,何一昊在学生入职前组织了安全培训。“为了确保安全,每天晚上,我会到因兼职居住在徐汇校区的学生寝室确认他们是否安全回校”。在勤办一套微缩版的企业化管理运作模式下,何一昊的能力得到锻炼,也学到了企业管理的知识。

  与公司对接的过程中展现气势,是何一昊通过市场部实战积累的另一经验。在与公司联系时,公司看到校方派出的代表是学生,往往会采取强势态度洽谈业务。这时候就需要展示出“气场”,为学生争取利益。“在工资方面,企业提出的可能是14元1小时的报酬,为了给学生多争取1元钱的报酬和10元钱的车贴,就需要我们显示出气势和立场。”

  在勤办市场部积累的经验使何一昊被诸多公司看好,也为他实现创业梦想打下基础。

  创业,“一呼百应”

  大学期间,何一昊参与了“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。在指导老师栾伟玲的帮助下,何一昊组建了“Passion”创业团队,将新型热电薄膜传感器开发成一套智能监测系统,并尝试产业化,利用性能及成本优势进军国内传感器市场。此项目收获了近10家企业的合作意向、3家公司的合作及购买意向、1家公司的投资意向。该项目得到世界500强德国拜耳集团副总裁的肯定和支持,还在2014年“创青春”全国大学生创业大赛中获得银奖。在进行了充分的前期准备后,2014年10月,创业团队在华理科技园正式注册成立了公司。

  这一次创业的新尝试,离不开指导老师栾伟玲和团委老师的帮助。“不仅是心理和技术上的支持和鼓励,栾老师经常告诫我们做事情要专业,不能放过一点小错误。此外,栾老师也很注重对学生沟通能力、思考能力、解决问题能力的培养。”而何一昊每次去找团委老师寻求帮助时,他们都会放下手头的工作,认真倾听,帮助他解决困难。

  目前,何一昊已经创办了两家公司。公司的成立离不开学校老师和创业平台的帮助。“我发现如果想做成一件事,全校的老师都会提供无偿的帮助,与我沟通想法、改进过程,让我收获良多。”何一昊说。

  高科技公司的产品——激光扫描细胞操纵显微镜的研发道路曲折。该显微镜需要5万至7万元的科研经费,也需要机械、计算机、物理、药学、生工等多学科背景的人通力合作,仅凭何一昊一人之力无法解决这些问题。“在了解到需求之后,栾伟玲老师和杨弋老师为我提供了经费,帮助我顺利开展研究。团委的老师也帮我联系了信息工程专业的老师和研究生。”

  然而,学科交叉在激发想法的同时,也带来了诸多问题。“由于项目难度较大,在研发的过程中一些团队成员因为看不到希望而选择退出。这对整个团队的冲击非常大。”面对团队成员的流失,何一昊首先保持了乐观和自信的心态,并积极寻找新成员。为了更深入地了解团队成员的想法,他单独与每个人谈心,解除后顾之忧。

  技术瓶颈是何一昊在科研过程中面临的另一只“拦路虎”。为了测试控制振镜横向(X轴)及纵向(Y轴)偏转的引线,需要在1毫米大小的24个引脚上做上千次的排列组合,工作量和难度都极大。

  “由于找不到控制X轴的方法,我们的项目停滞了将近1个月,很多资深人士都说没有希望检测。”何一昊团队并没有放弃。他们咨询了诸多专家,跑遍了上海所有能够破解X轴困境的公司,并通过网络渠道询问了很多公司。他们也牺牲了寒假时间,“白加黑”连续运转,直到小年夜才离开学校。由于牵挂没有完成的工作,年初四他们又返校,凭借着这一份坚持,最终攻克了技术瓶颈。

  这款适用于科研、教学、医疗等多个领域的显微镜,解决了目前细胞操纵领域的设备空缺、昂贵等问题,凭借结构简单、成本低和较高的市场化价值成功打入市场。

  现在,何一昊将大量精力投入到开发和运营一款手机应用——“跬步”之中。这个想法源于他两年前在勤办市场部工作的经历。“当时勤办老师每周开会都会介绍最新的创业趋势,我在交流中也了解到学生对资讯的需求。”他发现现有的发布校园活动、提供信息服务的存在内容杂乱无章等缺点,结合对1000余人的调研成果和8个月的反复思考,他将的功能聚焦于提供资讯。他希望通过手机移动端,为大学生推送最新通知、专业信息、能力提升、规划目标、兴趣爱好等方面的信息,实现一站式的管理及获取信息。

  从做“小买卖”到成为创业家,何一昊的创业梦想才刚刚开始。他的不满足和坚持,将引领他在创业路上走得更远。



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