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希望每个电子产品里都用得到赛灵思的产品

—— ——赛灵思公司亚太区渠道销售总监:林世兆
作者:时间:2014-05-16来源:电子产品世界收藏

  虽然我在2005年才加入,但我和的缘分已经20多年了。我最早是在1991年8月开始接触的产品和技术,一直在赛灵思的代理商从事跟赛灵思产品相关的各种工作。就这样一直跟赛灵思打了14年交道,直到后来我原来的公司被安富利收购,我有机会重新做我的职业选择。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/246999.htm

  当时我考虑的比较多的是,我已经做了14年赛灵思相关的工作了,做生不如做熟,继续从事赛灵思相关的工作对我来说驾轻就熟。而我的很多客户很多朋友也是在赛灵思产品的支持下,逐渐成长壮大起来,无论从产品的了解还是朋友的关系上,我都不舍得离开这个行业。我后来选择加入赛灵思,希望能够有更多直接的机会为新老客户提供服务,于是我加入了赛灵思,负责大中华区的分销渠道客户,让我的一些想法能够更直接和便利的付诸实现,将客户的需求更直接的传递给公司内的同事,从而比之前更好的服务新老客户。

  回顾这接近10年的赛灵思工作经历以及自己20多年和赛灵思相关的工作,我最大的感触是客户的成长速度和整个中国市场的发展真的好快。91年的时候,赛灵思在中国的客户群真的很小,主要是大学的客户用的比较多,现在的客户壮大的速度惊人,赛灵思客户群已经非常庞大,并且进入了市场。更让我吃惊的是,产品应用的领域不断扩展,客户的实力也越来越强,基本和欧美的顶尖厂商处在同一个技术水平线上。

  作为负责渠道销售的,我很高兴的看到赛灵思的一些客户借由赛灵思的产品取得成功,比如普源精电,海康还有现在已经成为大客户的,当年都是我接触很多的客户,能为客户的成功提供我的一份帮助,我想这是我现在工作最大的动力也是我这些年最大的成就感。

  我很感激赛灵思公司,我绝大部分的职业生涯都是伴随着赛灵思的产品和技术的,可以说,通过赛灵思我很明显的感受到了一家成功的企业里创新DNA的重要性,赛灵思能够领先就是源于这种创新精神。我现在也做一些管理工作,我很感谢在赛灵思我慢慢体会到了从管理到技术的全面战略规划,借助技术、管理和产品规划的整体战略考虑,一步步引导一个产业的发展,这种经验我也会传递给我的客户们。

  我最大的理想就是能够看到未来每个电子产品里都有赛灵思的产品!



关键词: 赛灵思 Mess Market 华为

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