手机厂“精简高效”迎接5G移动物联网市场爆发

　　据旭日显示与触摸获得的消息显示，魅族珠海总部日前以内部信的官方方式，宣布基于“坚守精简高效”的原则，减员610人，并全力备战5G商用和物联网时代。魅族表示，将通过组织精简和人员优化，降低公司运营成本，实现盈利目标，备战5G商用和物联网时代的来临。

　　类似魅族的这种动作，进入2018年以来在中国手机行业里并不稀奇，只是各家表现出来的形式有所不同罢了。实际上，从去年年底开始，中国的很多品牌手机厂商，都开始放慢了自己的手机制造产能扩张脚步，并着手调整组织内部的人员分配。其中越来越多滞留在总部和运营管理职能部分的人员，被调整到公司一线的市场部门或产品研发部门，同时把很多基础制造业务或运营职能部门，开始外包给外部的企业，或把相关产能转移到上、下游的配套企业来完成。

　　当前中国手机行业数字层面上看起来好像是利好一片，除了在中国境内取得了绝对的市场份额外，近年来在海外市场上也开始频频发力，把当地的本土品牌给压制得喘不过气来。实际上，大多数新兴国家的通讯市场，和一些制造业发展重心远离了电子消费品的国家境内，中国手机品牌已经成为了当地消费者最具有性价比的手机产品选择。

　　不过，在这些风光的外在消息之下，中国手机行业的盈利状况改善方面，也成了各方越来越关注的焦点。随着手机上游产业链产能，也跟随终端手机厂商的组装产能一样往中国聚集，终端手机厂商的盈利能力状况，也将直接关系到上游供应链企业的长期发展是否健康。

　　因此，终端品牌厂商裁员的“精兵简政”动作也好，外包业务主动缩减产能的“曲线救国”动作也罢，目的都是相同的，就是要把主要人力，用在更有利于企业创造价值的岗位;而对于竞争力不强的普能产品产能岗位和产能能耗较低的旗舰产品产能岗位，都外包给专业的ODM及OEM厂商来完成，来达到节省行业的交易与流通成本。

　　行业内多家品牌厂商在与旭日显示与触摸交流时均表示，通讯技术进入5G网络时代之前，手机的基本硬件差不多已经标准化，已经不需要再投入太多的精力去进行大量的基础技术研发。

　　同时，5G通讯技术来了之后，手机的很多功能与应用场景都会出现较大的变化，最终市场会如何进行下去，手机产品会出现什么样的真正变化，在没有见到5G通讯技术的应用场景爆发之前，谁也无法做出真正的判断。这个时候再在现有的手机产品形态下进行巨资投入建设新的产能，一旦5G通讯技术来了之后手机硬件或应用场景出现根本性的改变，这些产能或将成为各个品牌的经营包袱。

　　目前中国现在已经成为全球领先的移动物联网市场，基于NB-IoT， LTE-M等技术手段，移动物联网覆盖了农业、工业、消防、物流、家庭和智慧城市等方面的应用，这些都是未来中国手机行业在移动物联网方面进行实践的场景。

　　不过在移动物联网时代，从硬件层面来看最大的一个特色，可能就是李星此前多次重复的“硬件碎片化”。跟软件碎片化不同，硬件碎片化给手机行业带来的主要风险，就是硬件以及组成硬件的各个部分，深度定制化程度要远高于以往任何时候，而深度定制化程度的提高，也就意味着研发成本的迅猛增长。

　　软件碎片化所带来的运行BUG，还可以通过云或端的方式，让消费者主动或被动的接受补丁升级进行挽救;如果硬件碎片化后，产品出现性能或用户体验不佳问题，厂商很难给消费者提供有效的补救或补偿措施，基本上等于损失了自己的客户群体，或者厂商只能主动牺牲掉自己的产品线，把前期的研发与生产投入付之东流。

　　为了应对即将到来的移动物联网时代，中国的手机厂商们集中资源来增强各自的研发实力，基本上成了中国各个品牌厂商的共识。不仅如此，中国的手机厂商们也开始比任何时候，更容易接受来自供应链的技术创新产品，甚至对于一些自己不了解，或者难以把控的环节，也都更愿意让供应链厂商自己主动寻找解决方案，并形成有效产能。

　　这跟以往中国的手机厂商更愿意为供应链企业，指定使用某个品牌的物料或某家厂商的产品，要进步了太多。事实上，这也为中国的手机厂商们节省了大量的基础物料研发时间，并且还有效的为手机厂商们，在去除自己效益不佳的组装产能方面提供了更多的选择。

　　以现在市场火热的玻璃盖板为例，以往中国的手机厂商们，一般都是把国外某个产品上得来的灵感，复制抄下来应用在手机上，然后找到相关的供应链企业，让玻璃盖板厂与他们合作，再一起来研发出一种玻璃盖板的配色与装饰效果。

　　而现在，玻璃盖板厂商们完全可以向中国的手机厂商们，推荐自主研发的各种配色与纹理装饰方案，并积极为配合市场推广自己组织的先进产能，无需中国的手机厂商们再为新产品的供应环节担忧。

　　甚至有些玻璃盖板厂商为了让中国的手机厂商们，更好的用好自己的产品，还配合自己的产品特性，为行业客户把自己的加工产能延伸到相邻的工序领域，如帮客户完成与玻璃盖板相关的零组件装配生产，把自己由原来的元器件散件供应商角色，转变成为客户提供SDK大模组套件的供应商角色。

　　这种业务模式的转变，不但为玻璃盖板厂商提升自己的业绩，提高售出产品的价值，增强产品的获利能力提供了更多的机会，也让手机厂商们可以降低自己产品的组装难度，提升产品的组装效率和产品良率，减少手机厂商们的研发与生产工作量，为把更多的人员优化到应对未来移动互联网市场的研发上去，创造了机会。

　　中国手机厂商们不管是在提高效率推行精兵简政也好，还是在去产能进行人员优化也罢，目的都是为了降低手机厂商们现阶段的运营成本，并增加对未来移动物联网的产品研发资源投入，把中国手机制造业的规模与优势，继续保持下去。