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老实说 联想到底准备拿摩托罗拉怎么办?

作者:时间:2018-05-15来源:腾讯数码收藏

  似乎碰到了不小的问题。在中国,积极挑战小米。有消息说,业务可能会融合。难道说联想对失去耐心了吗?有时,你必须思考过去的决策,才能积极调整,让自己站在更有利的位置,获得未来成功。现在联想与摩托罗拉似乎也走到了十字路口。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201805/379878.htm

  高目标没有达到

  2014年10月底,联想终于完成对摩托罗拉的收购。当时联想有着很高的目标,想在智能手机产业有一番作为。联想CEO杨元庆在2016年11月接受采访时曾经谈到这一目标:2017年,摩托罗拉将会成为智能手机前五强,2017年智能手机部门将会扭亏,之前几年一直在亏损。

  2017年四季度,摩托罗拉虽然卖出的手机更多了,比2017年同期增长39%,但是在全球市场只有3%的份额。到目前为止,它只能排第8位,看看华为、小米、Oppo、Vivo,它们占据3-6位,很明显,联想无法对现在的成绩感到满意。

  今年,在智能手机市场小米Oppo给联想带来很大压力。小米从IPO获得新资金后,将会向国际市场扩张。Oppo看起来想回到欧洲市场,因为从LinkedIn资料看,Oppo已经在欧洲安置了员工。Oppo属于BBK集团,Vivo与一加也是BBK旗下品牌,BBK推行三品牌战略,瞄准不同市场,不同群体。

  杨元庆也承受很大压力。PC与笔记本市场停滞不前,在联想领导的3年时间里,摩托罗拉并没有冲进前5强,更糟糕的是,它只能眼睁睁看着小米爬到第3位。杨元庆必须反击。

  联想的最大对手不是苹果三星,而是小米

  三星与苹果是联想遥不可及的对手,联想想与小米竞争,目前小米占据第四位,增长很快。完全可以理解,小米不只是智能手机品牌,还在其它产品上与联想竞争。智能家庭、笔记本、VR/AR,全都竞争,其中智能手机最耀眼,两大企业要争夺份额。

  联想手机中国副总裁发帖展示新手机的一部分,它拥有最高的屏占比。新手机很快就会推出,屏幕覆盖手机前部95%的面积。在帖子最后一段,联想透露出挑战小米的意思。

老实说 联想到底准备拿摩托罗拉怎么办?

  合二为一

  从帖子并不能断言联想正在重新思考全球手机战略。但是来自印尼的消息说,联想有意将PC、智能设备(Smart Devices,PSCD)部门、移动业务部(Mobile Business Group,MBG)组成一个部门,名叫智能设备部(Intelligent Device Group,IDG),由COO兰奇领导。

  加入联想之前,兰奇是宏碁的CEO。2011年年底,他从宏碁跳到联想。在兰奇的领导下,联想成为第一大PC制造商,超越了惠普、戴尔。兰奇推崇双品牌战略。在他的领导下,ThinkPad变成了商务笔记本,联想自己的品牌瞄准消费市场。统一阵营之后,兰奇将会领导智能手机业务。

  将ThinkPad战略推广到智能手机?

  听起来有点熟悉,因为曾经有一段时间联想在全球销售智能手机,当时用的是摩托罗拉品牌。在联想与摩托罗拉手机之间并没有明显的区别。到了兰奇的手下,形势可能会改变。摩托罗拉在南美很强势,入门与中端手机很畅销。现在掌管摩托罗拉移动业务的正是巴西人Sérgio Buniac。

  从领导层透露的消息及人事变更来看,似乎可以稍微看见联想与摩托罗拉的未来。

  

老实说 联想到底准备拿摩托罗拉怎么办?

  回到双品牌战略

  说到智能手机,联想已经推行双品牌战略。虽然划分不是很清楚,但在低端市场,占主导的是联想手机,摩托罗拉瞄准高端市场。成立IDG部门,在兰奇的领导下,我相信摩托罗拉业务会覆盖从入门到较高的中端市场,用一些成功的产品覆盖,比如G、E系列手机。也许还会有X系列手机,很快Z系列就会上市。

  联想不能将高端手机市场让给华为、小米、BBK,因为它们也是中国品牌。如果在手机市场不打一仗就向对手投降,损失肯定很大,杨元庆也可能很快就会下台。杨元庆肯定不愿意,所以才会在停滞的PC市场不断进取,寻求快速增长,与此同时在智能手机市场与华为、小米、Oppo竞争。

  我与摩托罗拉代表谈了自己的想法,联想德国总经理魏斯万格(Lars-Christian Weisswange)强调说,自从联想收购以来,摩托罗拉的确在增长,这点不容否认,而且公司希望能继续提供全方位产品。

  我还联系了联想,它们发了一份声明过来:

  “新的IDG部门:今天,联想宣布消息说,移动、PC、智能设备部门将会融合,变成新的IDG部门。采用新架构之后,我们可以进一步优化人力资源和财务资源,全面进入消费设备市场,有效利用我们的全球供应链,提高运营效率。我们相信,如果能让各业务进一步协作,肯定能为消费者创造更好的端到端解决方案。这一变化不会影响摩托罗拉架构,Sergio Buniac仍然是摩托罗拉移动的总裁,继续成为联想高管团队的一员。Sergio Buniac与整个摩托罗拉团队会继续提高利润率,为股东创造可持续增长,打造一个成功的业务,为全球亿万消费者设计智能手机。”

  依我之见,联想、摩托罗拉的智能手机战略必须调整。怎么调整?选择很多,双品牌战略应该是可行的。毕竟,摩托罗拉品牌不会消失,只是会变得更加多样化,提供更多选择。竞争力增强之后,就可以带来更创新的产品。



关键词: 联想 摩托罗拉

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