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Gartner收购物联网知名研究机构 IoT将呈爆发式增长

作者:时间:2016-11-14来源:物联网智库

  近日,笔者得到一条重磅消息:全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner(高德纳)咨询公司于11月9日宣布收购/M2M领域世界领先的市场情报和战略研究机构Machina Research,交易额暂时没有透露。包括创始人Jim Morrish 和 Matt Hatton在内,Machina Research的分析师团队将被整合进新的组织。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201611/340097.htm

  

  图:Gartner收购Machina Research的相关报道

  Gartner相信大家都不会陌生,这家成立于1979年的著名咨询公司,总部设在美国康涅狄格州的斯坦福德。其研究范围覆盖全部IT产业,包括IT的研究、发展、评估、应用、市场等。它在全球拥有大约9000名员工,其中包括1450多名分析师和咨询顾问,其客户遍布90多个国家。

  此次收购Machina Research符合Gartner的一贯战略——即投资世界上的一流产品和服务以帮助客户做出每一个与技术相关的决策。

  这也意味着Gartner已经把作为核心研究方向之一。Gartner的研究成果一向在业内具有风向标的作用,一旦Gartner开始如此重视,一方面意味着市场已经达到了足够的体量;另一方面预示着市场很有可能在不久的未来出现爆发式的增长。

  Gartner在物联网领域的研究成果

  在此之前,Gartner在物联网领域已经做出了有目共睹的突出成果。

  一.新兴技术成熟曲线

  最著名的就是那条新兴技术成熟曲线,或者直接叫做炒作周期,是指新技术、新概念在媒体上曝光度随时间的变化曲线。

  1995年开始,Gartner依其专业分析预测与推论各种新科技的成熟演变速度及要达到成熟所需的时间,分成5个阶段:

  科技诞生的促动期 (Technology Trigger):在此阶段,随着媒体大肆的报道过度,非理性的渲染,产品的知名度无所不在,然而随着这个科技的缺点、问题、限制出现,失败的案例大于成功的案例,例如:.com公司 1998~2000年之间的非理性疯狂飙升期。

  过高期望的峰值(Peak of Inflated Expectations):早期公众的过分关注演绎出了一系列成功的故事——当然同时也有众多失败的例子。对于失败,有些公司采取了补救措施,而大部分却无动于衷。

  泡沫化的底谷期 (Trough of Disillusionment):在历经前面阶段所存活的科技经过多方扎实有重点的试验,而对此科技的适用范围及限制是以客观的并实际的了解,成功并能存活的经营模式逐渐成长。

  稳步爬升的光明期 (Slope of Enlightenment):在此阶段,有一新科技的诞生,在市面上受到主要媒体与业界高度的注意,例如:1996年的Internet ,Web。

  实质生产的高峰期 (Plateau of Productivity):在此阶段,新科技产生的利益与潜力被市场实际接受,实质支援此经营模式的工具、方法论经过数代的演进,进入了非常成熟的阶段。

  2012年和2013年的时候,Gartner的分析师还认为物联网要10年以上的时间才会达到“生产率稳定期”,但在2014年时,物联网已经登顶技术成熟度曲线了。

 

  图:2013年Gartner新兴技术成熟曲线

  图:2014年Gartner新兴技术成熟曲线

  到了最新发布的2016“新兴技术成熟度曲线”中,“物联网”一词已不再像往年一样出现在该曲线中,不过,物联网平台、手势控制设备、联网家庭等物联网产业的细分领域词汇开始出现在这一曲线中。可以看出,物联网已深入人心,而这一范畴下各领域向着广度、深度和规模化商用发展。

  总之,该曲线对物联网市场的发展与成熟一直产生着深远的影响。


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关键词: 物联网 IoT

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