老杳:贾跃亭的酷派能否超越郭德英时代？

　　乐视收购酷派调整进入收官阶段，前不久酷派宣布董事长郭德英卸任，贾跃亭成为酷派董事长，此外执行董事还包括乐视的刘弘以及前酷派系的蒋超及李斌。

　　当然有关酷派管理层调整的最大悬念CEO人选至今尚未公布，猜得不错应当是前荣耀总裁刘江峰。

　　新酷派亮相伊始，一款命名为Cool的手机也浮出水面，虽然发布会尚未举行，乐视风格的宣传秀已经启动：众多明星捧场助威。

　　作为传统手机曾经的豪强，郭德英从酷派的落幕有点凄凉，酷派发布的公开信甚至使用了因为健康原因辞去董事长的官方说辞，其实完全没必要，即使酷派今不如昔，郭德英依旧是中国手机发展史中不可能被忽视的角色，时代发生变化，能够满载财富光荣下岗也不丢人。

　　昨天贾跃亭发布微博为乐视定下宏伟目标：手机要一两年内突破一亿台，电视要成为全球第一。

　　乐视电视是目前所有乐视生态最成熟的，不过要成为全球第一却基本不靠谱，抛开生态不谈，即使只谈论电视，以目前乐视的产业链资源，乐视电视不可能成为全球 第一，原因很简单，电视供应链基本被面板厂商掌控，没有上游面板的支持，乐视想在电视领域超越三星痴人说梦，要知道三星在电视领域的市场份额甚至远超手 机，而乐视在国内电视生态的内容优势在海外现在基本空白，乐视要在海外复制国内的模式短期内很难实现。

　　酷派虽然衰落，不过在中华酷派时代酷派的辉煌依旧是今年乐视追求的目标，可惜的是智能手机发展到今天，无论市场还是渠道都发生了翻天覆地的变化，乐视即使要达到当初酷派的行业地位也并不容易。

　　目前中国手机市场华为、VIVO、OPPO、小米四强争雄，OPPO、VIVO凭借的是线下渠道的绝对领先，小米依靠了电商市场的先发优势，华为则后来居 上相对比较均衡，四家公司中华为、VIVO、OPPO又是行业公认技术相对领先的厂商，OPPO、VIVO几乎全部产品来自自研，华为绝大多数国内销售的 手机也是自研，从技术开发来看乐视+酷派差距依旧不小。

　　从渠道来看，乐视今年手机销量可以达到2500万部，不过也只有电商渠道为主小米的三分之一强，而在线下渠道，虽然酷派与金立几乎同时起步，金立已经实现 盈利，今年手机销量直奔四千万，而酷派差距依旧明显，金立的崛起源于刘立荣对传统渠道的了解和掌控力，即使未来刘江峰就任酷派CEO，以刘在华为及荣耀的 经历来看，在线下渠道的运作上甚至没有现今酷派的实际业务负责人李斌更了解，酷派和刘江峰的真正优势都还在运营商渠道。

　　的确，过去二十三年酷派在产研、专利等领域积累了雄厚的资源，不过客观的说酷派前几年因为销量下滑对供应链产生的负面影响依旧存在，而在渠道上的差距与 竞争对手相比越来越明显，即使未来乐视生态会对酷派产品的竞争力方面有不少提升，与上述短板相比，无论谁当酷派的CEO都将面临巨大的挑战。

　　无论是当年的TCL、波导、夏新还是后来的中华酷联以及目前的华米维欧，这些年中国手机随渠道变化而起伏的格局并没有发生大的变化，虽然华为这两年凭借海 思麒麟处理器在创新上逐步领先，不过时至今日，华为增长的困境依旧来自渠道，对于乐视也一样，即使乐视有内容的支撑，要实现贾跃亭的目标，乐视需要的不仅 仅是努力，还要有一定的运气。