价格战下，民族品牌的生存之道

从14年开始，电子元件行业趋近饱和，沿海城市生产成本的增加迫使不少企业将工厂搬入内陆城市，甚至被合并或收购，在这样艰难的环境之下，生存下来成为公司发展的首要目标。广东合科泰实业有限公司作为坚守民族品牌的公司，可以作为其中的代表，谈论在严峻的价格战下，民族品牌企业将如何生存和发展。

合科泰企业创立于1992年，是国家认证的高新技术企业，业务定位于传统消费类电子，生产主动元器件和被动元器件，拥有自主品牌的元器件。与大多数生产元器件的公司一样，合科泰主要做标准件，采用库存生产。不同的是，合科泰从创立初期就定位为民族品牌，一直以高标准、严要求约束自己的产品，虽然在市场中只占据15%—25%份额，但即使是现在不景气的情况下，出货量也在持续增加，这是非常罕见的。

为了降低人工成本，从12年开始，很多厂家都开始修改自己的生产方式，逐步换成自动化生产，这样也可以提高产品质量。合科泰的销售经理梁春华就透露，合科泰从12年开始变更新生产线，到14年已经全部更新完毕，实现全面自动化，设备也是选用全球领先的ASM封装设备，其出产合格率达到100%。高质量的产品，让合科泰月产值总额达到3000万人民币。

对于未来规划，梁经理表示希望能够更多开拓国外市场。主要策略有三方面：一是针对不同层级的需求，公司能够提供高中低端的产品；二、合科泰有自主的双品牌优势，HKT和HOT，配套优势能够帮助客户节约成本，这是其他公司很少能够做到的；三、交货速度有保障，目前对国外可以完成三周交货，而国内只需要3到5天。

价格永远只能是眼前的蝇头小利，为了更长久的发展，产品质量才是最应该关注的目标。