海尔收购GE Predix助力智能家居1+1＞2

　　1月15日下午，因“重大资产重组事项”已停牌近三个月的国内家电巨头青岛海尔股份有限公司宣布通过54亿美元的交易整合通用电气旗下家电业务，将接管GE家电部门的人员和在美国的业务基础。同时还将获得知识产权和“GE”的品牌，将其作为正式开拓欧美等发达国家的立足点。

　　业内分析人士指出，此次青岛海尔整合通用电气家电业务将进一步增强青岛海尔的全球竞争力，将彻底奠定海尔在全球白电第一品牌的地位。家电企业疯狂海外并购的背后，意味着中国家电产业发展阶段的全面升级。

　　收购GE开拓欧美市场

　　据公告显示，作为整合的一部分，通用电气将从海尔获得54亿美元的现金对价，这项交易主要以资产交易的形式进行。相关证券机构均表示，收购价格相对合理。本次整合包括通用电气家电所持有位于墨西哥的家电企业Mabe的48.4%权益，Mabe已与通用电气家电保持业务关系并共同运营一家合资企业长达28年。作为交易的一部分，在青岛海尔的控股下，通用电气家电将继续使用通用电气旗下的品牌组合继续向市场销售产品，初始使用期限为40年(包括两个为期10年的延长使用期)。

　　分析人士表示，这次整合通用电气家电是海尔扩大其在美业务的一项重要投资，国际化并购实现1+1>2可能性较大，将能使海尔在西方市场的业务增长提速。

　　奠定全球白电霸主地位

　　海外收购对于青岛海尔来说并不是新鲜事，2011年10月，海尔集团和日本三洋电器集团签署收购协议;2012年，海尔集团完成了对新西兰斐雪派克家电业务的并购，交易约合7.66亿美元，当时成为海尔尝试全球化22年来最大规模的海外并购，也是唯一的全资收购。时至今日，与早些年比较有影响的并购案例相比，此次海尔对通用电气的并购依然锁定在家电业务之上，这也正是海尔的业务强项。通过收购集团海外家电资产，海尔实现了全球化发展的战略布局。

　　在商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任白明看来，并购通用电气业务对于海尔实施国际化战略而言是至关重要的一步棋，海尔可以借此在美国市场取得更理想的竞争站位。同时，海尔并购的不仅是家电业务部门，也并购了通用电气的相关管理团队、客户群体、品牌认可度等主要资源。白明认为，凭借GE在美国良好的品牌形象，可一举进入美国市场前三，快速切入北美、拉美市场，弥补其在该市场的短板。

　　充分发挥智能家居优势

　　中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任王钦表示，借助通用的工业互联网操作系统Predix可以进一步提升海尔互联工厂的总体响应能力、产出及效率，充分发挥海尔在智能家居领域的智能化平台、产品和标准优势。同时，双方将在能源管理、家庭安防等领域深化合作，加速实现用户导向的智能生活新模式，加快家电产业转型升级和创新发展。

　　业内人士认为，在发达的欧美市场，消费者对家电产品的价格虽然敏感但品牌忠诚度往往更高，因此除了产品本身的品质，品牌推广不容忽视，而这也是中国企业此前的短板。因此，在中国家电市场整体需求低迷的背景下，海外收购已成为中国家电企业实现国际化的一个重要途径。显然，2016年海尔家电业务将有望触底反弹。