10个观念建立开放硬件项目

硬件产业需要融入软件、应用与社群的元素，才有创新的力量，开放硬件是一个很好的做法。以下以简单的10个观念，协助台湾硬件厂建立开放硬件项目。

第一、提供硬件元素。以Arduino社群为例，它提供一个可供硬件爱好者「DIY」的元素，爱家利用Arduino提供的硬件来连接外围装置，例如：电器用品，发挥天马行空的创意。

第二、整合式开发工具。除了有简单好用的特性外，软件也是一大关键；最重要的软件莫过于开放工具，如果可以让硬件的开发工具更容易上手，使用并整合至现有的开发工具，肯定是最佳的想法。

第三、决定程序代码授权与内容授权条款。不管是开放源码、开放硬件、开放设计或开放内容，都要以主流授权条款为主。

第四、创造独有精神象征。象征可以是口号、符号、图形等，或是建立完整的CIS系统。但若借开放名义行商业之实，很容易产生反效果。

第五、扮演适当的身份。如上述所提，勿假借开放名义行商业之实；但是开放硬件运动是双向的，企业硬件厂有贡献，当然也可以有收获，以「赞助商」的角色协助营运，并扮演初期创办者的角色，都是很好的做法。

第六、社群经理人。硬件厂需要了解的是，在开放硬件的计划里，没有经理人：没有任何计划或社群的自发活动需要被管理。社群与商业利益的良好结合，会是社群能长久经营的关键；这项工作也需要专业经理人，但经理人不是驻守在社群里，而是在企业内部。因此，这里指的社群经理人，是善于收剑社群的产出，将之转化为商业模式的专家。

第七、建立 Disty & Resller Program。硬件要容易取得，这是开放硬件计划很重要的事情。硬件不像是软件，可以很容易透过下载取得。因此，为你的实体硬件建立销售管道，将是很重要的工作。开放硬件社群会愿意付费购买硬件，供货商当然也可以从中得到合理利润；只要一切合理，这是一种正面的循环。

第八、独立网址。为开放硬件计划创造独立的网站，当然也要为它申请独立的网址。这关系到未来营销或是PR工作。独立网址，也更容易让人留下最佳的第一印象。

第九、了解OSHW文化。了解其定义、历史活动以及成功案例，都是了解开放硬件文化的作法，但都比不上实地参与更有效，就算没有经验，也要起身而行，边做边学又何妨。

第十、确实开放。充份开放足够的技术信息，尽量不要让开发者面临技术信息不足的困境。如果有商业机密的考虑，当然可以选择不公开技术信息，这也是一种正向循环，可以让硬件厂在商业上得到保障，又能寻找新机会。因此，确实开放的定义是：选择能「充份公开」的「部份」。

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