分析称iPad Mini证明苹果已转为行业追随者

　　苹果从未想要推出iPad Mini，它是被逼的。小尺寸平板电脑大军成功包围了它的平板帝国。苹果已经失去了许多领土。然而，这次并非它今年首次扮演追赶者。

　　随着每次新产品的发布，局面变得日益明晰，苹果不再是整个行业的引导者。苹果从领导者向追随者的转变或许是无法避免的。

　　iPad Mini显然是对去年推出的Kindle Fire和今年夏季推出的Nexus 7的回应。在此之前是iPhone 5，那是苹果对人们实际想要更大的手机屏幕的让步。再之前呢?苹果地图，它让苹果承认错估了第一方软件的重要性。苹果艰难地追赶着它赠予谷歌的七年领先优势，而iOS 6用户在为此买单。

　　将2012年的苹果与1998年至2010年的苹果相比。那时候的苹果不响应市场。它创造市场。在iPad之前，谁曾想要一台平板电脑?在iPhone之前，谁曾对智能手机有另外的想法?这些产品定义了十年的技术。即便是苹果的零售店经营方式，在苹果考虑它也是不可思议的任务。

　　那时候，即便是重复他人的产品，苹果也能前进。iPod出现之前已经有MP3播放器，但没有哪个设计得像它那样用户友好设计，让用户钟爱。最早的MacBook Air也没什么特别，只不过是一款定价很高却让人愿意节衣缩食的笔记本电脑。2010年的MBA?一款你买得起的武士刀刀锋。超极本现在才刚开始追赶。最早的iMac呢?以前没有像它那样的产品，以后也永远不会再有。

　　苹果是将Retina从杜撰的流行词变为行业标准的公司，是在人们尚不自知时就能知道他们会想要什么的公司。

　　长期的优秀必然会带来成功，成功就带来规模，规模则带来迟钝。何况，为何要如此匆忙?3.5英寸的iPhone卖得很好，为什么要吹毛求疵?Kindle Fire只不过是廉价的仿制品，为何要沦落到它那个档次?这些是股东和董事会成员问的问题。当现有的产品财源滚滚时，很难再去想下一个产品该是什么。

　　当你最终发现自己的市场份额在逐渐流失，人们在买巨屏手机和小号平板并向朋友推荐时，你会发现自己处在不得不做出反应的异常位置。船大难调头，苹果过去几个月一直在调头转向向竞争对手一年(甚至更久)前引领的方向。

　　苹果给予人们想要的绝对没错，如果不给才是疯了。显然，苹果研发实验室在iMac和Retina MacBook方面还有所创新，但该公司越来越多重要的新产品是跟随他人前进的脚步。放在十年前，苹果这般落后是不可想象的。