浓雾中的2012，如何走出迷失

　　2008-2009年的那次跳水，让中国电子分销商市场经历了最为残酷的一次洗牌，不幸的是，刚刚恢复些元气的电子分销商们，这次面对的是更为寒冷的冬天，而这个冬天不仅漫长，而且伴随着更严酷的暴风雪。

　　前段时间，华北地区被雾霾笼罩，去上海参加某活动不得不选择高铁出行。此行中最为震撼的一幕是，下午4点，列车高速前行，放眼窗外惟有白茫茫一片，甚至看不清疾驰而过的高铁车站，恐惧油然而生。对高铁安全性的担忧倒是其次，更主要的是那种不知自己身在何方，要去何处的恐惧伴随着夜幕一点点降临并笼罩在周围，这时候哪怕窗外一点点灯光都显得弥足珍贵。

　　这一场景像极了现在的经济形势，行至浓雾深锁的不得不继续前行的路上，无法预知前路是坦途还是沟壑，每一步都会走得战战兢兢。在两年前的判断中，笔者曾指出，再深的“V”都不可怕，可怕的是波浪形的“W”出现，因为你不知道什么时候是中间那个转折点。而现在恰似秋千一个回合之后再次站在最高点，却不知道这一次下坠的极限在哪里。

　　经济形势的不明朗对于中国电子元器件分销商而言，本不过是正常的四季轮回，只是这个轮回的间隔容不得分销商们积攒太多过冬的脂肪。现在一个更可怕的问题已经不是考验分销商管理层是否能够提早预言到这个冬天来得如此迅猛，这个冬天到底会有多漫长这么简单的问题了，因为真正的暴风雪已经逼近。

　　据传，在电子元器件分销商的集中地深圳，有些分销商的业务量萎缩到最高点的几分之一，又有人已经悲观的感叹，未来两年中国又将淘汰三分之一的中小分销商，这个冬天的寒冷并不仅仅是经济不明朗带来的寒潮。其实从2009年开始，人民币累积升值已经超过20%，这直接影响的就是中国制造的竞争力，特别是对电子产业这种我们只能付出廉价劳动力的产业。而各个电子代工和制造厂是分销商最主要的业务来源。可以说，从2009年以来，能够挺过来的电子厂多半都是规模宏大如富士康、比亚迪这样的巨头，作为分销商业务骨干的中小电子厂，尸横遍野也许过于夸张，转型已经成为众多管理者的不二选择。

　　更可怕的是整个中国制造业的悲观前景，中国制造，曾经以及现在都是支撑中国经济的引擎，关于中国制造最可悲的例子是，一个企业家呕心沥血经营了10年的企业，所获得的回报不如当年自己爱人用只有其一半的投入炒房子获利的十分之一。这样浮躁的投资环境让大批赚到钱的实业家不得不选择更轻松快速的获利方式而逃离制造业。

　　最近几年当股市和房地产无法继续托高投资收益率，套牢在其中的资本开始发挥其魔力，资金链断裂的景象屡见不鲜，为了救险只能是加剧资本逃离制造业的速度，而失去资本支撑的制造业，最终只有慢慢消亡。最残忍的预言是2025年前后，中国制造业将沦为巨头们的势力范围。年年攀升的人力成本，不断提升的运营费用，加上汇率升值带来的冲击，制造业那点微薄的利润甚至需要经营者绞尽脑汁才能避免亏损，而要企业利润跑赢CPI，对很多企业主而言简直可望不可及。

　　2012，不会是世界的末日，但是对于浓雾沉锁的中国电子供应链而言，也许拒绝迷失的唯一选择是“贫贱不能移，富贵不能淫，威武不能屈”，只是对于手里颇有些现金流，面对房地产的诱惑，股市抄底的呱噪，强忍着耐得住寂寞的同时，还要扛得住寒冷，更要为自己保留一个二次选择的机会。