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中国工业安全发展20年里,成长了一批从EHS工程师到EHS安全总监的,他们砥砺前行,不负韶华,愿将个人所学所管分享于其它EHS同行,立宏搭建专家平台,提供行业最优EHS专家职业人,为您提供EHS行业最优风向标。
一、为什么现在必须学这门课
一、安全核心价值:预防事故,保护生命与健康
● 系统性识别危险源:JSA通过“分解作业步骤->识别每步危害->制定控制措施”的标准化流程,确保不遗漏任何潜在风险(如机械伤害、电气风险、化学品暴露、人机工程学风险等)。
● 将安全措施具体化:它把宽泛的“注意安全”口号,转化为针对特定任务的、可操作的、具体的安全工作指令。例如,不是简单说“高空作业要小心”,而是明确要求“在此步骤中,必须系好安全带并将其固定在指定锚点上”。 ● 预防重伤与死亡事故:绝大多数严重事故源于常规作业或非例行作业中的风险失控。JSA专注于这些作业任务,是防止重大伤亡事故最有效的管理工具之一。
二、运营与商业价值:提升效率,降低成本
● 提高作业效率与质量:分析作业步骤本身就是一个优化流程的机会。通过消除不必要的、危险的步骤,明确最佳实践,可以使工作流程更顺畅、更可靠,从而提高生产效率和作业质量。 ● 显著降低运营成本: ✔直接成本:减少事故意味着直接降低医疗赔偿、保险理赔、设备损坏和财产损失费用。 ✔间接成本:大幅减少因事故导致的生产中断、工期延误、调查时间、员工替换与培训、管理精力耗费以及可能的法律诉讼费用。事故的间接成本通常是直接成本的4-10倍。三、法律与合规价值:履行责任,规避风险 ● 满足法规与标准要求:全球主要的职业健康安全法规(如中国的《安全生产法》、OSHA标准等)都要求雇主进行风险辨识、评估和控制。JSA是履行这一法定义务最直接、最受认可的方法。完善的JSA记录是合规的有力证据。
● 降低法律责任与风险:在发生事故或面临监管审查时,系统性的JSA记录可以证明企业已尽到“合理关注”和“提供安全工作程序”的责任,从而在法律责任认定和保险索赔中占据有利地位。
四、组织与人文价值:培养安全文化,赋能员工
提升员工安全意识和参与度:JSA的最佳实践是让执行该任务的员工亲自参与分析。这不仅是“授人以鱼”,更是“授人以渔”。
✓培训工具:对新员工或转岗员工,JSA是极佳的标准化安全培训教材。
✓沟通平台:在作业前,团队基于JSA进行安全交底和沟通,确保所有人理解风险和措施。
✓通文化塑:它传递了“安全是每位员工的责任”、“你的意见被重视”的信号,推动安全文化从“被动服从”向“主动参与”转变。
二、这门课适合谁
✅ EHS 工程师、安全经理 / 主管
✅ 生产 / 设备 / 质量部门负责人、班组长
✅ 需提升安全管理能力的企业骨干
❌ 无制造业车间管理经验的纯新人
三、学完你能拿到什么结果
1 危险源辨识工具:掌握10大危险源,包括其正常、异常及紧急情况时的危险源,出具有效的《危险源清单》;
2 风险评估方法:会用“风险矩阵LS 法” 给车间风险分级(高 / 中 / 低),精准判断 “哪些要优先整改”;
3 风险控制方案:根据风险等级,制定“消除 / 替代/工程控制 / 管理措施 /个体防护” 的分层防控策略;
四、课程内容:1天全程干货
课时主题/核心内容/时间
| 开篇 | 前言(10分钟) | ||
第一节 | 风险评估概述(30分钟) ● 事故成因研讨(小组讨论:事故及职业病发生逻辑) ● 核心术语解析(危险源、风险的定义区分) ● 风险评估总览(目标、过程与方法) | ||
第二节 | 第一阶段-风险评估准备(30分钟) ● 确定需要风险评估的岗位、工作或活动 ● 人员组织 | ||
第三节 | 第二阶段-危险源辨识(60分钟) ● 脑力激荡-风险评估的方法 ● 危险源种类介绍 ● 练习:危险源辨识 ● 危险源种类介绍 ● 易遗漏危险源(肌肉骨骼损伤)及练习 ● 易遗漏危险源(社会心理因素) ● 危险源辨识中的常见问题 | ||
第四节 | 第三阶段-风险评估(60分钟) ● 脑力激荡:如何对危险源进行风险评估 ● 风险评估矩阵 LS法讲解 ● 练习4 ● 风险评估中的常见问题分析 | ||
第五节 | 第四阶段-风险控制(30分钟) ● 风险控制阶梯讲解 ● 讨论:PPE优 缺点 ● 练习 ● 常见问题分析 | ||
第六节 | 第五阶段-风险评估回顾(30分钟) ● 讨论:什么时候对风险评估进行回顾 | ||
第七节 | 危险源辨识、风险评估及风险控制练习及点评(90分钟) | ||
第八节 | 维修作业风险评估工具SLAM介绍(60分钟) | ||
五、为什么选立宏的课?-跟骆老师学 “国标级+落地级” 实战
一、选立宏课:3 大核心价值
1.“国标级” 讲师:立宏是国家标准制定单位(参与 ISO/TC 208 等 7 项机械安全国标),讲师是国标起草人,讲的是 “能过审” 的方法;
2.“车间级” 案例:所有内容基于立宏服务过的 200 + 制造企业(汽车 / 电子 / 机械),案例都是你车间里会遇到的场景;
3.“落地级” 工具:不教虚的,所有方法配表格、所有步骤给模板,学完当天就能用;
二、授课专家讲师:骆老师 ——30 年 EHS 实战派专家
骆老师拥有近 30 年 EHS 领域经验,深耕精细化工、汽车零部件、机械制造、电子、环境保护等多行业,历任柯达、米其林、英格索兰、贝卡尔特等欧美外资企业 EHS 经理、亚太区 EHS 总监等职,职业履历优秀。
他具备环境工程师、注册安全工程师、ISO 14001/45001 注册审核员、ESG 能力水平证书等专业资质,擅长 EHS 战略规划、管理体系搭建(ISO 双体系)、高风险作业管控、废水处理工艺及 ESG / 碳管理等,同时能落地安全文化建设、EHS 培训等实战内容。
其经验覆盖企业全链条 EHS 需求,既懂跨国企业的体系标准,也熟悉车间一线的风险场景,是兼具 “国标专业度” 与 “落地实操性” 的 EHS 专家。
预约报名
苏州活动报名开始
1、课程费用
单 人 价:1200 元 / 人(含培训费、资料费、午餐)
企业团报:3 人及以上享800 元 / 人
2、课程安排
⏰时间:2026 年 1 月 23 日(9:00-17:00,含午休)
地点:苏州市相城区黄桥街道苏埭路与黄蠡路交叉口北苏州智造产业园2栋6楼
3、报名方式
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