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企业生产和销售都必须结合市场，控制好成本，把握好价格，降低成本，生产市场紧俏商品，根据市场供需合理设计产能和安排产量。大数据思维和云计算是互联网思维的重要体现，以石油为代表的能源企业需要运用好大数据分析，对原油价格的****、人力成本的控制、成品油价格的变化、国内国际开采成本的对比、采油和炼油设备的升级改造等情况做好科学分析。

【分享购】商业模式：

商城聚合第三方主流平台（京、淘、猫、拼、美、饿），基本满足一些网上消费需求。

用户在【分享购】商城下单，自动跳转第三方平台，由第三方平台出货。

优势：

一、商品更加优惠（自购省钱）

二、商品齐全、供应链体系完整，买啥有啥。

三、用户在主流平台下单更有信任感，然后逐渐对分享购商城产生信任度。

四、用户分享给朋友消费，朋友省钱，用户赚钱。（分享赚钱）

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分享购裂变制

每人最多推荐5个新用户，设定九层一个架构体系。

九层分别为1人、5人、25人、125人、625人……第九层有1953125人，这九层加起来一共244万多人。

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奖励规则：

第九层的用户消费第一笔，产生的收益会给到第八层的上级；

第九层的用户消费第二笔，产生的收益会给到第七层的上级；

第九层的用户消费第三笔，产生的收益会给到第六层的上级；

第九层的用户消费第四笔，产生的收益会给到第五层的上级；

以此类推，直到第一层后，又重新回到第八层开始继续循环。

每笔订单收益只奖励给1位上级（避免多级分销）

收益自动存放在钱包，要提现必须完成两个条件：

1.推荐注册满5个人

2.每月消费9笔（每笔金额不限）

中国石油市场虽然没有高度开放，但是三大油企的竞争也在不断加剧，自营加油站和民营加油站的竞争也在升级，化纤材料市场面临国内国际竞争。从用户的需求出发，生产出高品质成品油，不断开发出创新型产品，赢得更多用户和市场，获得更多客户满意。

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