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“互联网+”使得时间与空间的限制最低限度地变小，使地球成为了“地球村”，人们可以更加便捷地获取需要的信息，使得工作方式与工作地点、工作报酬、工作时间都变得越来越灵活。在“互联网+”时代，公司企业的制造方式和管理方式的变革使得市场对其提出了新的要求，需要公司对数据具有极快的反应能力和分析处理能力，对于数据的决策要正确科学，扁平化的网络结构使得企业内部的资源高度整合，这种对数据的集中处理使得公司的管理更高效，同时减少了决策失误的概率，同时，后期的核对、分析工作也更加方便。

水母博士新零售奖金制度系统--四个级别：

普卡600元二次复购6折

银卡3300元二次复购5.5折

金卡6600元二次复购5折

钻卡12000元二次复购4.5折

（四个级别获得同等价值的产品之外，公司再赠送1:1的云豆云豆用来享受商场的福利）

一、启动奖①逢推荐第1,第2单提成10%②第3，6，9单..........（3的倍数）100%全返！假如你是钻卡！推荐第三单钻卡12000！直接全返1.2万！不用管一，二单是什么卡，越推越兴奋，就是这么给力

二、比拼奖（两个市场对碰业绩）普卡7%封顶500银卡8%封顶3000金卡9%封顶6000钻卡10%封顶10000大家都是两个市场，多推荐的人都往下级双排，上下相互帮忙，实现利益共享，小区团队业绩越多，收益越多

现在很多人常把互联网营销，互联网思维挂在嘴边，说这是新时代的思维。那么我们透过现象看本质，这所谓的互联网营销，还在经典营销范畴之内吗。

众多互联网公司的成功都表明：互联网时代不是单打独斗的时代，对于各种资源，企业的管理者要充分重视，这其中品牌效应、信息资源、线下的生产线等资源都是重要的资源，对这些资源进行整合才能使得企业的发展稳定高速，并且这种商业思想的转变也是企业财务管理的关键。对资源的整合发展经历了32年左右，从1985年的“链式组合”到2015年的“网式整合”都是对这些资源的重要整合理念，不同的是，“网式整合”的应用面更加广泛，这种由点到线、由线到网的整合方式改变使得企业对资源的利用更加充分。

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