数字化转型与智能制造本身没有矛盾，数字化转型的一个关键环节就是智能制造。

数字化转型涉及的环节非常多，比如从业务职能线划分可分为数字化财务、数字化研发、智能制造、数字化营销、数字化仓库、智慧物流及数字化服务等，涉及各方面全过程数字化管理。

推动企业尤其是制造业数字化转型有利于智能制造落地，首先要确保公司决策层、管理层及员工能意识到数字化转型的重要性，数字化转型先从公司人员意识转型开始。

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