企业办公中，有大量事项需要跨部门协作，并且需要较长一段时间才能完成，此类事项多采用项目管理的方式进行，因项目的周期长、涉及到的人员多、而且所涉及到的事项和管理内容繁杂，故而工作效率一般不高。借助信息化的方式，工作效率会有很大提升。这就需要oa系统项目管理子系统。

1、在项目权限控制上

oa系统支持项目负责人具有配置项目的权限，相关人员只有查看项目信息的权限。

2、在项目进度管理上

oa系统可以对整个项目的工作时间、人员安排进行全面分析，实现对项目进度的监控，帮助项目组 成员，找出影响项目进度的因素以及时进行调整。

3、在项目文档上

oa系统能够对企业创建的所有项目，自动进行树形结构的文档类型的划分，对项目进行有序的分类管理， 让企业员工一目了然地看到企业目前所存在的项目， 也让项目管理者的项目控制工作更加轻松。

4、在项目协作上

oa系统的协同性可保证在项目的进展过程中，各个合作伙伴保持即时的、紧密的联系，包括项目任务的分派和协作、知识信息的共享、网络会议和即时通信的利用等。

oa项目管理子系统主要功能模块为：项目门户、项目进度、项目分工、项目沟通、项目流程、项目会议、项目文档以及项目查询等。oa系统能够对业务流程进行全程管控、对项目信息进行全方位跟进、对项目执行情况进行综合查询、对项目进度进行跟进督办，进而真正提高工作效率与执行力度。

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