- 在企业内部管理上，任正非的领导风格是强硬的、务实的、低调的。本文从明确的发展纲领、规范的HR机制、严密的运行机制和朴实无华的宣教四个方面对任正非的领导力进行了解读，并以通俗易懂的方式对其领导力进行了概括，以期对企业管理者领导力的提升有所帮助。
任正非是一个非常低调的人。他不愿接受记者采访，也很少参加令许多商界精英趋之若鹜的媒体盛事。尽管如此，其杰出的领导力依然能够“引无数英雄竞折腰”。
有案例为证
印尼M8项目是华为在海外的第一个融合计费项目，也是通信业界屈指
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- 我们公司就像赛跑冠军一样，终于跑到世界的边缘线上。大江大河、大海大浪，信息的洪流即将起来了，我们有乘风破浪的机会，要有勇气搏击这个世界。但如果我们还是粗放管理的公司，看到机会，只能望洋兴叹;如果我们不能做到英雄倍出，不是千军万马上战场，不能听得进批评，如何做到行业领先?所以我们要把握住这次大时代转型的机会点发力!
一、在向高端市场进军的过程中，不要忽略低端市场
我们在争夺高端市场的同时，千万不能把低端市场丢了。我们现在是“针尖”战略，聚焦全力往前攻，我很担心一点，&
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任正非 华为
- 华为总裁任正非在”战略务虚会“上发表了关于人力资源方面的最新讲话。
任正非说，华为已经形成了能够凝聚十五万人的机制，但凝聚得太紧了，不够活跃，就需要耗散，形成新的活力。
第一，改革的目的是为了作战。
瑞典的“瓦萨号战舰”，这里装饰、那里雕刻，为了好看还加盖一层，结果出海风一吹就沉没了。战舰的目的应该是作战。
我们之所以攻不进莫斯科大环，仅靠物质激励没有用，缺少战略眼光。所以我总号召大家去看看《诺曼底登陆》。华为现在不缺乏&ldqu
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- 华为特立独行的背后，有一套自成一统的管理体系，正是这套体系塑造了华为。
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任正非 华为
- 华为内部股份制，对“谁来激励、激励什么”这两个世界性的难题，做出了有益的探索：公司发展了，老板不首先把自己的兜子塞满，而是把员工的兜子塞满。让员工成为企业主人，让他们共同绘一幅巨画，激发自己的想象力和潜能。
管理史上最经典的创造，都是被逼出来的。泰罗制、丰田方式、阿米巴经营、华为的人人持股等，都没有什么顶层设计，纯然是被生存危机给逼出来的。任正非摸着石头过河，慢慢地才走出形状来。
不少人因为逼上梁山不得不创业，但却少有人一创业就掉进无底洞。任正非43岁创业时，一家人
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- 选择从组织和管理的角度来驱动公司的变革，而不是像苹果或小米那样选择从产品的角度，这大概也是张瑞敏的神秘之处。
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- “老娘说”成就了华为“一针刺破天”的战略
恪守“慈爱、极简、自在”父母传承的三宝基因，成就人才、成就“一针刺破天”的产品，那是任正非“从延续民族文化血脉开拓中前进”的独特方式
任正非创办经营华为，一系列独一无二的创造，都有“老娘说”的影子。“老娘说”不是任正非的父亲任摩逊和母亲程远昭说了什么指点企业江山的话，而是父亲母亲与任
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- 华为公司总裁任正非22日在瑞士达沃斯表示，中国未来经济应追求高质量，中国企业打造世界级知名品牌要关注质量体系的建设。
谈到对中国经济走入“新常态”的评价，正在此间出席2015年世界经济论坛年会的任正非表示，中国经济增速下滑，但是就业却上升，经济增长中以前无效的、水分的东西被挤掉了。这说明中国经济是在走好，而不是走坏。
任正非说，中国企业应坚持走高质量的道路。华为公司不支持低价格、低成本、低质量的增长路线，因为这个路线有可能摧毁中国20年以后的战略竞争力。&ldquo
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- 2015年可能是大陆转型困难的时间，但2017年、2018年以后，大陆经济可能有良好的、强劲的增长。
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- 中国需要更多任正非似的人物，在社会主义中国，追求的是每个公民自由而富足的生活，追求的是全社会的共同富裕，也就是有肉一起吃，而马云那样的“亚洲首富”，只能使社会的贫富差距进一步拉大。
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- 日前，华为总裁任正非在在四季度区域总裁会议上表示，华为公司未来的胜利保障，主要是三点要素：第一，要形成一个坚强、有力的领导集团，但这个核心集团要听得进批评;第二，要有严格、有序的制度和规则，这个制度与规则是进取的;第三，要拥有一个庞大的、勤劳勇敢的奋斗群体，这个群体的特征是善于学习。
在任正非看来，这三点要素华为是有可能实现的。在未来三五年变革过程中，华为要坚定不移地基于“面对客户，创造价值”，不断简化管理、优化流程，那华为有可能在这三个要素的基础上，获得更大的成功。在调
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- 最近，华为总裁任正非给公司高管转发了美国《财富》发表的一篇题为《思科准备过冬》的短文，并以按语的形式提出，华为也要准备“过冬”。
应对时事变故，做到居安思危，对于企业来说是必要的。华为针对眼下企业发展面临的困境，未雨绸缪地提前做好“过冬”的思想准备，则在更高的层次上，展现了企业在应对国内外经济新形势之下的应变之策。
眼下，国内外经济形势变化越来越严峻，国内企业生存与发展遭遇到了前所未有的挑战与困境。如何在挑战和困境面前，保持一个清
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