由HTC专利战谈起：可进可退的战争

　　王贵正：专利是个良心事业

　　台湾厂商比较少遇到国际性的大型专利诉讼，大部分的专利工程师都只是默默的工作。每当有专利工程师来HTC面试时，王贵正喜欢问对方，“专利是什么样的工作?”这几年来他听过各种千奇百怪的答案，却没有得到他心中的答案。王贵正说，“专利其实是一个良心事业”。

　　他解释道，因为专利申请到最后，不只是拿到一个专利证明书的号码而已，有没有想过这个专利将来到底能不能拿来告人?许多公司内部专利工程师从专利事务所拿专利申请稿件时，甚至因为没有时间看，就直接回复对方“提出申请”。过两三年后，没有意外公司就能拿到一张专利证明书，并成为公司内部专利工程师的工作表现，但专利证明书若不拿来告人，放在档案数据库归档之后，这件事似乎就这么结束了。这个专利到底有什么用处?其实也无从验证。因此，王贵正才会形容，专利是个“良心事业”，只有真正面对诉讼时，才会知道平常良心够不够了!

　　从美国到中国HTC专利布局随业务重心移转

　　谈到专利布局，王贵正提醒要看产品属性和对手策略，基本上产品销售到哪里，专利就要布局到哪里。以HTC本身为例，台湾是HTC专利布局时的首选，虽然HTC从未在台湾发起过专利诉讼，未来仍会持续积极布局台湾专利，再来则是大陆、韩国和日本。欧洲方面，HTC会在专利制度比较健全的英国、德国、法国、荷兰、意大利等国申请专利。

　　过去通讯业者的主力战场都在美国，HTC最常发生专利诉讼之地也在美国，因此美国为HTC海外专利申请的最大宗，不过现在重心逐渐转移到中国大陆，因为电子业几乎所有代工厂都在大陆，在当地获得专利才能有效制衡竞争对手，HTC也以过来人的经验，提醒有意在大陆申请专利的厂商，需要投入更多的努力和沟通，才能得到比较好的结果。

　　专利诉讼的管理=财务成本的管理

　　谈到专利诉讼管理，王贵正认为老板不一定会太在意输赢(因为可能胜负早已定)，但对成本则是锱铢必较。HTC处理专利诉讼时，专业部分都是委托律师，内部技术性问题则交给工程师处理，财务方面的沟通才是HTC专利工程师主要的任务。

　　身为公司内部专利人员，对于成本控管绝对无法睁一只眼闭一只眼，否则收到账单时会非常痛苦。原因很简单，美国地方法院的专利诉讼案件要花上300万～500万美元跑不掉，美国ITC的诉讼案件，保守估计都要600万美元。欧洲专利诉讼(例如德国、荷兰、法国、意大利)一个专利就要60万～150万美元;日本的专利诉讼费用也不比欧洲低多少。

　　由于律师费用非常昂贵，因此选对律师、和律师做良好的沟通，更是专利诉讼管理的要务。专利诉讼进行到最后，最重要的是要帮公司做出最好的决策，王贵正建议，“尽量朝向和解进行，其实诉讼不一定要赢才叫赢，小输也是赢、省钱也是赢。即使在审判的前一天，都要想办法和对手谈看看是否有和解的机会”。

　　回想起HTC和APPLE第二回合专利战时，HTC本有把握靠4G专利告赢APPLE产品侵权，但还是设法在进入审判前和APPLE谈判和解。因为HTC这场专利战打得漂亮，如今才能换得HTC与APPLE两家公司长达十年的黄金和平时期。