5G研发混战格局 中国必然领跑

　　奔跑的困兽?

　　业内格局分布虽然如此，但是，从ICT的大格局来看，所有电信厂商可能都如同奔跑的困兽，赢了技术，输了格局。一方面，在5G技术发展上抢跑，依然保持着强大的创新力;另一方面，未来1G、甚至1T级别的带宽下承载什么应用，是否给运营商、设备商带来切实的好处前景却并不清晰。

　　在现场与设备商技术专家的交流过程中，笔者发现，人们依然倾向于把5G当成一个技术概念、一个解决方案，而不是一个Biz model(商业模式)!这是非常致命的瓶颈。

　　让我们回想在3G时代，不是3G技术本身，而是移动互联网成为真正革命的力量。尽管网速增快是移动互联网爆发的前提，但是，最终却并未从中分得多少红利，三大运营商的财报很好的说明了这一点。而且，即使从技术角度上，也是作为3.5G技术的HSDPA才真正解决了移动互联网用户体验速度的问题，苹果开创的全新智能终端才真正解决了用户体验深度问题，而不是所谓的狭义的3G技术。

　　换句话说，技术革命者只是盖房子的工程队，赚的是一单一单的辛苦钱;运营商只是商业地产持有者——在过剩时代，这个地产是重资本项目、但是不能实现物业价格的升值型重估;反倒是互联网企业，利用长期便宜的租金在这里日益繁盛。3G、4G时代如此，如果没有创新力，特别是商业模式创新，5G时代难道不会重复老路?

　　如果不想重蹈覆辙，电信设备商、电信运营商就必须有新思维，必须把5G拉出纯粹的技术范畴，拉出纯粹的管道化路径，真正掌控面向用户的界面，面向流量变现的主航道。除此之外，就是向IT、物联网领域进军，实现横向的扩张。我们在展会上尚且没有看到这么清晰的思路，中移动和中兴合作力推的RCS可以算是某种尝试，爱立信强调要进军云市场，华为则强调物联网……都还在画饼的早期，我们在后一篇再详细分析。

　　非颠覆不革命，运营商和设备商距离互联网这种自我成长的生态系统有巨大距离，河道再宽也跑不了飞机。所以，我们看到，电信产业一面在技术的轨道上高速奔跑、甚至超预期奔跑;另一方面，却也面临着整体的困境，盖的这些房子、修的这些高速路最终怎么赚更多的钱?

　　5G技术标准晚一点也许不是那么重要，充实5G内涵更重要!