是不是说大话？华为研发投入是中国手机厂之和几倍

　　生态概念横行。 这是目前多数人对智能手机行业最直观的感受。对此，余承东表示，“有些互联网企业认为有视频有生态，这是对生态的错误理解。视频对电视是关键，对手机没有优势。华为则是本着合作开放的心态，给消费者更好的选择。”

　　“手机产业是利润微薄的产业，这些玩资本的厂商根本就不合适这个市场。”余承东直言，通过圈股民的钱来做手机的互联网厂商，迟早会崩盘。

　　“国内目前高端机市场很多其它产品的产品力还是比较困乏的，要靠真正的产品技术领先，不是靠忽悠的，潮退了大家都知道谁在裸泳。”在余承东看来，国内的很多厂家猛打广告，广告花了很多钱，还不如把广告的钱用来做研发，因为靠广告和忽悠很难真正的赢得用户，靠真正的产品质量和用户体验来赢得用户。

　　“智能手机行业是血海市场，刚刚进入市场的中国互联网品牌手机厂家，最终都会死掉的。”余承东预测，未来3到5年大部分中国手机厂商都会死掉，最多能活三家。

　　当然了，竞争激烈的手机市场，单靠闷头研发也是不行的。“很多友商在黑我们。”余承东表示，华为不会营销，在这上面吃了不少亏。

　　但事实上，华为也一直在不断弥补自己的“短板”，品牌营销上可是没少花钱。

　　自2011年独家冠名意大利超级杯北京站赛以来，华为就没有停下体育营销的脚步，甚至借助足球体育营销打开了西欧市场，目前华为已成为马德里竞技、阿森纳、AC米兰、西甲联赛等多个足球俱乐部和联赛的赞助商。

　　今年3月，华为又斥资600万欧元(约合684.42万美元)签下了梅西作为代言人，梅西在欧洲、中国和美洲市场的超高人气和关注度都可以帮助华为更容易实现战略目标。

　　至于这次与徕卡的合作，华为更需要花费不菲的技术授权费用。

　　专注高端 华为P9不再推出青春版

　　在去年P8中国区发布会上，华为令人意外地推出了华为P8青春版。作为扩大P系市场份额的重要的一步棋，P8青春版的表现也没有让人失望，截至2016年1月31日，上市9个多月时间内销量已经突破1000万部。而且，在华为P8青春版的1000万出货量中，海外市场的出货量达到60%。

　　成也萧何败也萧何。虽然P8青春版拓展了P系列的市场份额，但对于华为高端市场战略也带来了一定程度的影响。相比于青春版亮眼的数据，截止2015年12月30日，P8全球发货量仅不到500万部。

　　此前，华为消费者BG中国区总裁朱平曾表示，P8的销量预期为一千万部，而且仅包括P8这一款手机，并不包括P8 Max以及P8青春版。如此来看，P8的销售数据表现就显得不尽人意。

　　余承东在专访中还提到，部分消费者对产品的区分度不高，以至于出现极少数不良商家以P8青春版来冒充P8的情况，对P8品牌造成一定伤害。

　　因此，刚刚发布的华为P9系列中，余承东表示，目前不会考虑推出青春版。

　　对于P8销量不及预期的问题，余承东认为，对于华为来说，构筑品牌成长有一个过程，需要一步一步走。其实，P系列的每一代产品较之前代都有一定程度上的增长。

　　“在渠道零售能力方面，华为仍然比较薄弱，需要时间来构筑能力。”余承东表示，从今年开始，华为在国内市场开始加大线下渠道的建设，并提出了“千县计划”覆盖大量区域的线下零售店。

　　秘密布局AR/VR 发布只待时机成熟

　　2016年被称为VR元年，在手机市场趋于饱和之后，HTC、三星等智能手机巨头纷纷试水虚拟现实，试图在找到新的增长点。 对此，余承东认为，或许不应过于沉浸在VR的美好幻想中。一个产品从导入到商用，再到成熟需要一个过程，时机把握不对，反而会把公司搞死。 话虽这么说，但华为却在VR/AR领域布局已久。 “我们做的AR、VR内部都在用，但是你看到我们卖了吗?并没有。我们不会像别的厂家到处在秀，没有意义的。因为，这些东西目前不具备大规模商用能力。”余承东表示，华为的策略是会在市场真正起来的时候一举切入，推出最有竞争力的产品。