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Linear CEO:2012 年,创新是企业发展催化器

—— 凌力尔特公司首席执行官 Lothar Maier 对于公司的 2012 年展望
作者:时间:2012-02-08来源:电子产品世界收藏

  接到邀请,要撰写一篇展望 2012 年的文章时,我觉得合情合理,于是同意了。随着交稿日期的临近,我开始考虑写些什么,一个想法突然进入脑际,全球各地事件纷繁,对于一个最优秀的经济学家甚至各国领导人都难以说清的问题,我能使之更清晰明了吗? 因此我想,还是不要评论市场何去何从了,写一写凌力尔特这样的公司将怎样应对这种大环境、将怎样渡过难以预料的 2012 年吧。我的思路清晰起来,希望也带到这篇文章内。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/128660.htm

  最近,发生了地震、海啸、洪水等自然灾害,这使当前的商业环境雪上加霜,不过 2012 年我们将面对的最大挑战并非来自自然界,而是人为的,美国和欧洲的赤字经济,还有亚洲经济发展减速。尽管在这样的大背景下,也不是一片悲观。今年是凌力尔特公司成立30周年,也是公司经营状况最好的一年。凌力尔特今年的销售收入接近 15 亿美元,比上年增长 27%,收入、增长和收益均创历史纪录。因此,即使在最艰难的市场环境下,能从产品、客户和最终市场的角度准确定位的公司,仍然可以取得出色业绩。所有公司都在时涨时落的经济大潮中颠簸前行,但凌力尔特是一艘结实的小船,而且过去已经成功地渡过了不止一个这样的经济周期。10 年前 .com 泡沫破裂时是这样,2009 年金融危机及后来经济衰退时也是这样,那么凌力尔特将怎样调整,以应对更加悲观的市场前景呢?

  答案是,基本方法和战略的变化将微乎其微。产品开发一般需要 1 到两年,最终客户产品的融入设计需要另外 1 到两年。这意味着,从新产品设计开始到实际销售,需要两到 4 年时间。凌力尔特避免频繁调整短期发展方向,因为这么做有可能对实现较长期的目标产生负面影响。凌力尔特的财务状况非常好,因此公司在市场衰退时可以继续投资,因为公司秉持的信念是,只要保持既定方向,当市场状况改善时,公司就会受益。在 2009 / 2010 金融危机及经济衰退中,这种信念的正确性再次得到了证明。在这次危机和衰退中,凌力尔特保留了所有开发工作和所有产能,我们发现,当市场掉头时,我们已经准备就绪。这种战略是我们 2010 和 2011 财年快速增长的关键,我们既保持了超过所有竞争对手的增速,又保持了业界最短的订货至交货时间。凌力尔特将继续沿着这条道路进入 2012 年。

  目前的经济动荡既带来了挑战,也创造了机会,在这种环境下,创新是催化剂。凌力尔特的产品销往非常广泛的最终市场,但是我们目前专注于工业、通信基础设施和汽车市场,这些市场产生的收入在我们的总销售收入中占将近 80%。这些最终市场目前非常重视创新,而且在很远的将来,将一直是不断增长的市场。就凌力尔特而言,最大的最终市场是工业市场,过去 7 年来,我们在这个市场上的收入一直稳定增长,在总销售收入中所占百分数一直超过 40%。工业市场不是一个单一的最终市场,而是由十几个细分市场组成,其中包括工厂自动化、医疗器械、测试和测量、环保技术等细分市场。工业市场充满活力,始终需要更高的性能、更高的集成度和更高的效率,新产品在这里有无限多的机会,这些机会在 2012 及以后若干年中,将持续不断地成为增长的驱动力。

  凌力尔特公司的第二大最终市场是通信市场,产品直接面向通信市场中的无线和网络基础设施细分市场,销售收入也来自这两个细分市场。移动、企业和家庭用户与之互动的一些平台要求随时随地即时连网,无线和网络技术在彻底改变这类平台中,将发挥关键作用。通信市场仍将“如同一张白纸”,想像力和创新可以在这里画下最新最美的图画。电信领域发展的主要推动力既来自该行业内部,来自网络和产品连续不断的升级,也来自电子产品供应商的发明创造。

  汽车市场也是凌力尔特专注的最终市场之一。上一财年,在我们的总销售收入中,来自这一市场的收入增长到了 12%,而在截至 2011 年 9 月的这个季度,这一比例已经上升到 16%,因此我们的汽车市场业务增长一直比公司的总体增长快。汽车行业的创新和差别化很大 的一部分源自汽车电子产品。汽车行业需要提高行车安全、燃油效率和舒适度,这创造了巨大的商机。混合型和全电动汽车的激增将稳定地驱动对创新性产品的需求。未来几年内,如果来自汽车市场的销售收入在凌力尔特的总销售收入中占到 20% 以上,我一点都不会觉得意外。除了汽车中的电子产品日益增多,全球汽车相关市场预计也将稳步增长,2010 年到 2015 年的年增长率估计约为 6%。我们专注的这些最终市场均十分重视产品创新和产品性能,而且有可能成为市场中增长最快的细分市场,从而使我们能远离不稳定的消费类电子产品市场。

  2012 年的最终结果如何是很难预料,但历史必然重演。因此,制定一项成功的企业战略,并自始至终执行这一战略,将确保市场状况改善时,凌力尔特能做好充分准备,实现比总体市场更快的增长。过去 30 年中,这种方法对凌力尔特公司一直很有效,未来我们将继续采用这一方法。



关键词: Linear 模拟

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