全球信息技术产业:增速放缓 并购加剧

　　企业遭受重创 并购重组加剧

　　缩减开支、减少投资和裁减员工成为IT企业应对危机最直接的手段和措施。例如，受国际金融危机和日元升值影响，日本消费电子企业销售额大幅下滑。2008年，日本松下、索尼、NEC、东芝和日立5家公司亏损合计近200亿美元。从国际金融危机爆发至2009年4月间，日本消费电子企业共裁员近7万人。东芝公司计划将2009年设备投资缩减到1000亿日元以下。国际金融危机对通信企业影响很大，据美国《商业周刊》评选的2009年全球IT企业百强榜显示，手机巨头诺基亚在评选的四大指标上均显颓势，思科亦在除“股东回报率”外的其他指标上明显下滑;苹果、诺基亚等手机制造商跌出前10，苹果由第2跌至第19，诺基亚由第8跌至第49。

　　国际金融危机促使电子行业整合力度日益加大，经济不景气导致行业重新洗牌。2009年，全球IT企业并购案件明显增多，许多企业都在利用资本市场开展并购，进一步整合优势资源，提升核心竞争力。如甲骨文公司74亿美元收购SUN公司又收购VirtualIron公司，EMC公司18亿美元竞购DataDomain，英特尔8.84亿美元收购软件和测试公司WindRiver，松下电器45亿美元收购三洋电机等等。

　　中国电子制造业和软件业也都把并购作为2009年的工作重点。如浪潮公司收购全球存储器领先企业奇梦达西安研发中心，长电科技公司参股新加坡先进封装企业APS公司;用友、金蝶等大型ERP软件公司也加快了并购中小ERP公司的步伐，如用友公司用576万元收购用友华表公司私人持有的28%股权，与此同时还收购了5家小公司。

　　国际产业竞争激烈 贸易摩擦频发

　　自国际金融危机爆发后，各国都把贸易救济作为应对本国危机的一个重要手段，纷纷采取反倾销、反补贴、保障措施以及各种专利诉讼遏制别国产品进入。据世界银行统计，国际金融危机爆发以来，各国推出或拟推出的保护主义措施大约有78项，其中47项已付诸实施，贸易保护呈现多样化、隐蔽化、范围广等特点。

　　贸易保护的方式更加多样化，包括两反两保(反倾销、反补贴、一般保障措施、特殊保障措施)、提高进口关税、设立技术性贸易壁垒等关税和非关税壁垒，在刺激经济增长的方案中提出优先购买本国产品的条款等。

　　据中国商务部统计，2009年前3个季度，中国遭遇19个国家和地区的贸易救济调查共101起，涉及金额116亿美元。这是2002年以来中国遭受贸易调查首次突破100起大关。中国是世界电子信息产品制造大国，在国际金融危机下成为各国采取措施的主要对象。2009年，美国已对中国发起了至少7起“337调查”，涉及显示器、打印机、闪存、照明设备等多个行业领域。例如，2009年12月，应日本先锋公司和美国凯新达电子有限公司的申请，美国国际贸易委员会(ITC)对多媒体显示器及导航设备、系统及零件以及其同类产品启动“337调查”。中国商务部公平贸易局统计显示，随着我国出口结构的不断调整升级，“337调查”也在逐步升级，涉及的行业越来越集中于电子领域等具有高科技含量、高附加值和在美国市场份额逐步扩大的高端产业。